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在肖欣看来，好邻居在如此艰难的行业环境之中还能获得融资，并且估值得以翻番，因为它有一套更好的数字化运营逻辑在背后支撑。
“数字化运营逻辑意味着，更智慧的门店和物流体系。这是便利店发展的一个方向，也是资本重点关注的方向。”肖欣透露，旷视科技Face++正是看重好邻居的这一优势，先是在2018年5月与好邻居控股股东鲜生活达成战略合作，共同开发新零售门店AI解决方案，后决定正式入股好邻居。
据悉，一年多来，大股东鲜生活一直在推进好邻居的数字化升级，同时这家公司同样是好邻居此次融资的直接推手。
“鲜生活最早将应用于商超的AI技术引入便利店，此后吸引到旷视科技Face++的注意，”肖欣介绍，鲜生活协同好邻居与旷视合作后，凭借三方合作形成的技术实力提高店面效能，其中单店人力成本仅为同等规模的便利店运营平台的十分之一，“在此过程中，旷视科技Face++注意到赋能线下零售的技术和场景应用，希望深度参与到便利店的数字改造之中，这才有了好邻居此次融资的故事。”
肖欣介绍，鲜生活已经整合了从便利店会员、供应链、自有产品、营销、物流配送等多个模块，嵌入旷视的数字化及AI技术，赋能好邻居，逐步解决传统便利店连锁店用户无法数字化、无法有效持续会员运营，以提高销售额和解决商品动销的难题。
资本寒冬中的抄底机会
肖欣同时表示，而今，不管是在行业层面，还是政策层面，他们都将面临更好的抄底空间。“尽管资产寒冬之下，一些传统的便利店撑不下去了，但对于鲜生活和好邻居这种押注智能型便利店运营方案的公司来说，有机会从竞争对手那里抢占更多的市场份额，比如我们拿到邻家一些门店的运营权，未来有机会争夺更多点位。”
肖欣告诉腾讯新闻《一线》，鲜生活不仅在好邻居的门店中应用数字化门店运营方案，还试图向外部合作伙伴推广这套运营方案，“目前鲜生活在全国自营和合作便利店数量超过5000家，分布在北京、杭州、西安、太原、长沙、广州等城市。”
回到好邻居未来的发展重点，肖欣介绍，其主战场还是集中于北京、杭州两地。截止到目前，好邻居在两地拥有门店数400家左右。
10月19日，北京市商务委连同发改委、财政局等七部门，联合出台的《关于进一步促进便利店发展的若干措施》（以下简称《措施》），提出未来三年左右，全市连锁便利店门店数量将达到6000家以上，原则上实现每个社区有2个连锁便利店的目标。
“好邻居系北京本地品牌便利店，18年来坚守扎根社区。就现在的政策指向来说，支持便利店行业向发达国家的业务业态形式靠近。这同样是我们深耕北京市场，增加区域便利店密度的好机会。”肖欣表示，好邻居与绿城联手已经在杭州开店50余家，“与绿城的强强联手，有助于我们在杭州市场的进一步深化发展。”
腾讯新闻《一线》作者 张庆宁 共2页 上一页 [1] [2] 好邻居杭州大胆“尝鲜”推五种新店型 好邻居15年来首次“变形”，红标店带来哪些改变？ 好邻居门店升级 不同店型覆盖不同商圈 好邻居陶冶：便利店永远在变化，没套路才是最大的套路 好邻居开启会员制 山姆的中国学徒们寻找新出路 搜索更多: 好邻居 |
