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10月31日，沃尔玛、京东、京东到家和腾讯罕见地同台亮相。
这一次，四家联合发布了《中国零售商超全渠道融合发展年度报告》探讨了零售全渠道融合的发展模式。
由于复杂的股权和投资关系，这四家如今站在了线上线下零售大融合的同一条战船上。
腾讯和沃尔玛分别是京东的第一和第三大股东。
京东此前递交的材料显示，截至2018年2月28日，腾讯旗下HuangRiverInvestmentLimited持有京东集团18%的股权，拥有4.4%的投票权。京东集团CEO刘强东持股15.5%股权，拥有79.5%的投票权。而沃尔玛持股10.1%，拥有2.5%的投票权。
达达-京东到家是由京东旗下O2O子公司京东到家与众包物流平台达达在2016年4月合并而来。按照当时公告，合并协议生效后，京东以京东到家的业务、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新公司约47.4%的股份并成为单一最大股东。
不过，今年8月京东和沃尔玛又一起联手投资了京东到家。在达达-京东到家宣布已完成由沃尔玛和京东联合投资的最新一轮5亿美元融资中，沃尔玛的投资额为3.19亿美元，而京东为1.81亿美元。
沃尔玛中国大卖场电子商务副总裁博骏贤（JordanBerke）理解的零售未来是要把最好的实体店、最好的电商和最好的数字思维结合在一起。
“我们在中国找到了最强大的合作伙伴。”博骏贤信奉的理念是，在全渠道的时代，要想胜出就必须发展深厚的伙伴关系。
达达-京东到家创始人兼CEO-蒯佳祺接受第一财经记者采访时表示，在这四家中，京东到家的角色更像是一个友谊大使，把各家最强的能力拿来做了一个整合和实施。
而这一切都被刘强东“框”进了京东无界零售的战略之中。
四方联盟
作为入股京东的重要福利之一，腾讯2014年就大方地把微信一级入口开放给京东。
2015年10月，两家又对外宣布了京腾计划提供营销解决方案。
这两年，腾讯在零售业的一路买买买基本上也不会忘了带上京东这个队友。
微信对于当下的京东而言依然相当重要。
刘强东在今年的BrainstormTECH活动上透露，截至今年7月份，在所有新获取的顾客中，微信给京东带来的新增顾客达到了1/4。而京东在努力将人们的社交与网络购物结合起来，形成一种购物的循环，未来类似这样有趣的尝试还有很多。
而这背后，不容忽视的是，当下的电商行业获客成本越来越高，传统的线下零售已经成为电商们拓展新用户的必争之地。
博骏贤强调的是，沃尔玛在过去60年的成功之道在于有能力进行大规模的创新，今年公司创新的规模又超越了以往。 共2页 [1] [2] 下一页 沃尔玛山姆会员店将推出智能商店 比一般店要小 沃尔玛、乐购等在厦门风光不再 洋卖场还有机会吗？ 食得鲜B轮融资接近尾声 沃尔玛参投 印度这块蛋糕，亚马逊和沃尔玛准备怎么抢？ 多家商超农产品不合格 沃尔玛永辉大润发华润均上榜 搜索更多: 沃尔玛 |
