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韩后创始人发“家书”:感到了本土化妆品危机

  10月30日,韩后创始人王国安在微信朋友圈发布一篇文章,名为《我的一封家书》,这也是华仁药业拟收购韩后的消息曝出后他的首次发声。

  “需要借助资本的力量……因为我再次感到了行业的危机,未来行业进入了僵局,必须破局新生。”在这封“家书”中,王国安表示,韩后近日已和上市公司华仁药业达成协议,正进行资产重组,因为上市公司的管理规定,有些消息不便现在披露。

  对此,北京商报记者致电韩后,但对方电话一直处于无人接听状态。资深品牌营销专家张兵武称,韩后内部感到行业危机属于正常现象,这也是一个企业在任何时候都应有的一种居安思危的考虑。

  实际上,此次韩后拟被华仁药业收购一经曝出,对于韩后品牌外界众说纷纭。一部分人认为,韩后是利用华仁药业借道上市;另一部分人认为韩后是迫于资本压力而出售变现。

  这个诞生于2008年的品牌,依靠名字中的“韩”字而火遍大江南北。彼时,中国掀起一场“韩流”,韩后、韩束等一系列名字中带“韩”的化妆品被贴上了“韩国化妆品”的标签。而韩后也迅速签下了韩国代言明星。韩后集团总裁、董事合伙人肖荣燊曾表示,2011-2014年,韩后的收入增长了10倍。另有数据显示,2011-2015年,韩后每年增速约为100%。不过,近几年韩后的增长却只有两位数。此前,王国安在接受采访时也坦言,2017年韩后增速放缓,2018年或为负增长。

  在业内人士看来,近年来本土品牌纷纷崛起,正逐渐打破原来以外资化妆品为主导的局面,同时,这也把化妆品之间的竞争引向更激烈的局面。对此,在“家书”中,王国安也预测,中国化妆品行业进入到了下半场。他还指出,“我们应该以一种特别的方式记录我们的成年礼,进入我们竞赛的下半场。上半场没有绝对的输赢,精彩胜负在下半场。未来能改写化妆品行业历史的,不仅懂资本,同时又要懂化妆品,还能用资本的人!”

  化妆品的生产模式主要分为两种,一种是自产自销型,一种是代工模式。韩后则被认为是依靠代工模式,过度依赖营销的公司,未来如果没有足够的营销投入,韩后可能会发现市场并没有自己产品的立足之地。

  不过,张兵武则指出,此次韩后被收购适逢华仁药业拓展大健康领域,此时,韩后正好进入华仁药业的视野中,形成收购也是水到渠成。

  (来源:北京商报 记者 钱瑜 白杨)

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