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耐克、阿迪上演品牌大战 是纾困还是陷入泥潭?

  鞋服行业独立分析师程伟雄表示,耐克和阿迪都是属于国际体育运动服饰企业,通过对世界杯等体育赛事的赞助,从长期来看可以提升自身的品牌认知度及美誉度,短期内也能够在一定程度上刺激足球或某一品类产品的销售业绩。提升人气流量和获客能力。这也是两家企业相互竞争、进行赛事营销的重要原因。无论是哪一方成为了官方赞助,另外一方也要围绕赛事进行营销,双方都是借此平台进行博弈。

  体坛传媒高级副总裁、体坛周报副社长颜强则分析,世界杯的主要目标人群与两个品牌高度重合,因此是运动服饰品牌不容错失的,具有强大流量和关注度的平台。无论是产品、品牌都能够借此进行宣传。

  实事上,世界杯对于品牌销售业绩的直接影响微乎其微,品牌官方赞助或者是围绕世界杯斥巨资宣传主要是提升品牌的影响力。

  3-厮杀正酣

  事实上,阿迪与耐克的争斗从未停止,从休闲、潮牌、专业运动一路延伸至足球篮球。

  在业界看来,耐克似乎略显被动。

  另外,耐克在北美市场的销售额一跌再跌拉低了整体业绩,与之形成对比的是阿迪的业绩一直在增长。

  程伟雄表示耐克和阿迪都面临业绩瓶颈,其原因来自很多方面。主要是随着全球化的消费升级,年轻消费群体对于差异化需求日益提升。耐克和阿迪并不擅长精细化的市场操作,难以满足多元的细分市场需求,都面临品牌老化的困难。

  世界杯营销只能说是一时的刺激作用,而不能成为长期的解药。

  为此,耐克和阿迪也在不断进行调整。公开资料显示,阿迪集团首席财务官在接受彭博电视采访时表示,未来集团将通过推出新产品和引进新科技,在美国创造巨大的增长空间。

  在今年1月份,阿迪曾表示希望集团在每个市场都有10%-15%的市场占有率,并强调这也是集团在美国市场的终期目标。与此同时,为了让消费者重新关注品牌的专业运动产品,阿迪正在进行数字化与个性化的转型。

  面对阿迪的步步紧逼,耐克也在不断调整策略。

  以中国为例,耐克在北京中关村建成了大中华区规模最大的“耐克及Jordan篮球体验店”;与代理商宝胜国际合作,在北京世贸天阶推出亚洲最大乔丹旗舰店。

  此外,耐克还注重天猫等国内线上销售渠道,这些举动展示出了耐克加注中国市场、加速数字化转型的决心。

  耐克和阿迪作为世界龙头运动品牌,双方的定位、产品、消费群体类似,竞争各有胜劣,时有胜负。

  但它们目前都存在一个共同的问题——其特许经营模式及分销模式决定了企业是对经销商负责而不是对消费者负责,由于直面消费者的机会较少,沟通渠道不畅,相信两家品牌未来也会做出相应地调整。

   另一方面是中国人的消费能力逐年提升,诱人的环境令两家品牌对中国市场寄予厚望,随着中国地区在消费层面话语权加强,企业如果无法把握线下越来越多元化和差异化的细分需求的话,也会造成消费者捕捉能力的下降,这也是两家企业要面对和思考的问题。

  (来源:品途商业评论 马志学)

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