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而除童装外，森马服饰还拓展出了全新的“少年装”产品线。该公司于5月28日发布公告，称其会与温州佳诺服饰有限公司共同投资设立浙江森乐服饰有限公司。而设立该合资公司是为了促进公司多品牌战略的实施与发展，拓展少年装市场，丰富产品矩阵。行业人士认为，森马服饰此举主要是为了达成服饰产品在各个年龄段的全覆盖，按其说法，当下少年装的消费者年龄段基本在12岁到18岁之间，尤其是在校服定制等领域，依然存在很大的市场空间，或可成为其新的业绩增长点。
非本次报告期内，森马服饰还曾准备加码近些年增速较快的男装行业，其曾公告预备斥资约20亿元，收购GXG管理层手中当时占比约为71%的股权，但后来，因后者估值远超这一水平而致交易告吹。
“开店到沙特” 海外扩张策略被质疑
除了收购，近期森马服饰在海外市场扩张方面的步调也非常醒目。
8月9日，森马品牌首家海外门店在沙特阿拉伯首都利雅得公园购物中心正式开业，首家沙特门店延续了国内简约时尚的设计，店内产品按照风格分区陈列。据悉，此为森马服饰于年初设立的“海外业务项目组”主导拓展的“蓝海市场”。
除开店外，森马品牌也与当地的M.A.Alabdulkarim& Co.Ltd．公司达成战略发展共识，计划在2018年开设两家门店，同时双方还达成了未来五年的开店目标与采购计划。Alabdulkarim是一家集零售、品牌代理及专业化运营于一身，业务内容涵盖服饰、地产以及股权投资等多方面的多元化贸易集团，旗下利雅得公园店零售业绩表现理想，将为森马在沙特的发展打下坚实基础。
对于此次森马品牌“开店到沙特”的海外策略加码，记者专门致电森马服饰董秘宗惠春望其给予进一步的说明，但截至发稿前，并未获取相关回复。
但这一拓展行为在行业内，却受到专家的质疑。上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄就指出，森马当下“开店到沙特”——寻求国际化增长意义不大。与和中国市场相邻的东南亚市场较为不同，沙特市场在文化、服饰习惯等方面的消费背景，与国内市场都相差较大，无法延续国内的产品设计与品牌策略，这会是一项花费巨大开发成本的动作，至少在短期内难见明显成效。
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