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罗森张晟:细分领域造好才叫做消费升级

  上海便利店市场还有50%增长空间

  目前罗森上海、江苏、浙江、北京各地区都有自己的採量权,根据各省市自己的情况采购商品,以求达到每个地区的个性化。

  “现在有人说消费降级,甚么是消费降级?要我说,细分化做得好是消费升级;细分化没有造好,那么销售肯定下滑,那就是消费降级。”

  上海无疑是各路便利店品牌的必争之地,目前沪上各品牌的便利店总计有6000间,张晟指,按照日本和台湾数据,每2500人拥有一间便利店,则上海应该可以达到9000间便利店的规模,也就是说还有40-50%的增长空间。

  不过,由于上海市区便利店数量较多,他认为,短期上海的便利店还是会以更替为主,总量增长不会很快。同时,上海周边城市便利店数量缺口也很大,罗森在三、四线城市的扩张也在稳步推进中。当前罗森的目标是在2020年之前,在现有区域保守预计可以突破3000间,其中华东破2000间,今年年底完成1200至1250间。

  罗森的扩张步伐并非一帆风顺。去年8月进入南京后,罗森的目标是一年内开店100间,但实际开店60间都不到。张晟指,罗森在南京并非放慢脚步,而是希望稳扎稳打,对加盟商负责。

  “如果在某一个地区便利店数量数开得过多,商家就会为了拿商铺而炒高商铺租金,这样会造成不必要的损害,即便开了店也不一定能赚到钱。便利店不能为了开店而开店,能不能赚到钱才是关键,包括北京在内的地区,罗森会根据所在城市租金状况,还有人工状况审慎冷静地选择开店。”

  罗森在2015年至2017年连续三年实现门店数、销售额的30%以上的增长,是目前国内便利店增长率最高的企业之一,同时客流量亦保持正增长,有望于2019年实现整理盈利。

  (来源:经济通 林雯婕)

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