这个“夜店风”的健身房火了，店面还没开业，明星吴彦祖毫不犹豫就参与了融资。今年1月份，阿里巴巴台湾创业者基金怒砸1个亿，这是阿里在台湾首投的运动项目。
明星纷纷主动为它代言，一线大牌上门求合作。这个成立仅3年，名叫SpaceCycle的健身房，凭什么？
01
以“音乐+运动”的新业态，切入健身市场
SpaceCycle 创立于2015年，其创始人Matthew Allison（马修）是前索尼音乐台湾及内地的创始人。
这个资深的音乐人，某天他心血来潮：为何不来一个音乐与运动的联姻，将音乐加入进去，运动岂不是更好玩。
于是，他将SpaceCycle定位以音乐为中心的“运动体验场所”。
作为一个成立仅三年的健身品牌，就能赢得众多明星的亲睐，获得阿里1亿的融资，这在于SpaceCycle创建了“音乐+运动”的空白定位。
基于对会员三天打鱼，两天晒网，容易养成懒惰心理的洞察，SpaceCycle通过音乐娱乐元素的植入和设计，让疲惫、违反本能的健身运动与娱乐结合，让用户能真正体验到运动的乐趣，形成健身习惯。
近年来，小而美”健身工作室“逆势崛起”，相反重销售轻运营、收入模式单一的传统健身房却陷入了“倒闭潮。
而据统计预测，2018年我国健身俱乐部市场规模达177.2亿元，到2022年将增至300亿元。
在小红书上，运动健身栏目成为仅次于美妆的用户消费品类，位居第二，健身应用Keep的注册用户规模超过1.3亿，在这全民健身时代，中国的健身市场还是一片蓝海！
SpaceCycle选择在这风口上入手，并以“音乐+运动”形成自己的独特优势， 逐步打造品牌的影响力与凝聚力。
02
只有团体课，将音乐作为舞台主角
除了将音乐与运动相结合，SpaceCycle还有一大特色：只有团体课，并只提供单车、瑜伽、Barre、Moves四个单项运动课程。
很多健身房都不重视团体课，前期只是把它作为一个引流方式，“我们这健身房有瑜伽课、单车课、街舞课、民族舞……”
等用户办了卡，才发现：所谓的操课就是兼职课，随便找个兼职老师上上。
因为在他们眼里，团体课没什么价值，应该集中精力推广私教课。
以这样一个无所谓的态度来对待，会员自然也不会有多大的兴趣。
但在马修看来，用心打造的精品团体课，将会员集聚在一个空间，不仅能形成激情、活跃的运动氛围，大家相互激励、鼓舞，不易放弃，还给予了会员交流的机会，拉近了他们的距离。
而且通过音乐的融入、环境的感染、教练的调动，可以给用户带来剧场式沉浸式体验。
所以，音乐就成为了SpaceCycle团体课非常关键的一环。
SpaceCycle的每一次课程都被打造成一场别具主题的party，为此，SpaceCycle成立了专门的音乐策展部，为教练提供框架和素材，再由他们进行歌曲的编排，当然，也有DJ进行一些编曲和改编。
以动感单车教室为例，该教室整体呈现“夜店风”，每节课都会设计不同的音乐风格和运动场景，为用户带来演唱会版的酣畅淋漓。
不但是音乐氛围的营造，在开发课程时，SpaceCycle还非常注重巧妙借助音乐的高低差（intervals）实现高强度训练，以缩短训练时间，达到同样的健身效果。
马修说：“运动本身具有社交属性，SpaceCycle强调学员动起来，变得正能量起来，能够带来精神层面的幸福和愉悦感”。
03
从环境着手，打造剧场级沉浸式体验
想打造剧场级的沉浸式体验，光靠音乐还不行，还需要环境的感染与衬托。
SpaceCycle的各大门店从“音乐结合健身”出发，在场馆硬件设施、软件设置都注入了音乐基因。
门店的装潢以橙色和白色为主色调，布满整座墙的单车轮子、随处可见的胶片机，艺术感十足。
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