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Nine West集团破产申请，出售核心品牌
在Nine West最鼎盛的时期，集团为了进一步扩张，不断寻求资本入驻，伴随申请IPO上市和被并购，核心品牌Nine West不断被消耗，发展到后期，集团负债不断增加。仅Nine West在亚洲的500余家店铺，负债金额就远超净资产，让集团背上了10亿-100亿美元的债务。
今年4月，Nine West(玖熙)的母公司Nine West Holdings Inc(简称Nine West集团)宣布已经向纽约曼哈顿当地的一家法院提交了破产保护申请。
在申请书中，Nine West集团的预估资产为5亿美元至10亿美元，预估负债为10亿美元至100亿美元。除Nine West集团本身外，旗下10家子公司也申请了破产保护。Nine West集团表示，申请破产保护是为了促进Nine West和 Bandolino鞋类和手提包业务的销售，并围绕旗下盈利和有增长性的业务调整其资本结构的规模，包括One Jeanswear Group、The Jewelry Group、Kasper Group和 Anne Klein。
据悉，Nine West集团2017年的净销售额为16亿美元。在提交破产保护申请时，其长期债务总计16亿美元。
虽然在此之前Nine West已经采取关闭店铺、减少行政管理费用、提高产品质量等措施试图补救，但收效甚微。
今年6月Nine West集团将旗下核心品牌Nine West和Bandolino以法院拍卖的方式，出售给了美国品牌管理公司Authentic Brands Group LLC，Nine West集团表示，集团剥离这两个品牌后，它可以更专注于珠宝、服饰和牛仔业务。
TFS观点：
过度的资本介入，设计难以吸引消费者、品牌组合单一是促使品牌以闭店黯然收场的原因。在Nine West以法院拍卖的方式出售给美国品牌管理公司ABG之后，Nine West中国市场接连闭店，也可能是新东家的调整。
无论是国际鞋履品牌，还是国内鞋履品牌，传统鞋业的运营模式已经落后，它们不得不进入策略调整的阵痛期。
在2000-2010年的十年间，从制造商转型为品牌商的企业都获得了快速发展;2010年至今，进行了正确的电商转型的企业也能在今天逆市增长;下一个十年，谁能脱颖而出，恐怕不是拼机遇，而真的要拼时尚创意洞察、管理水平与跨界整合能力了。
电子商务的迅速崛起很大程度上改变了人们的购物习惯，对传统大众品牌带来的冲击很大，促使人们更加倾向于网上购物，让积累多年的品牌优势逐渐丧失;线下门店数量过多，人员成本、租金逐渐增高，促使业绩压力逐渐增大。
从Nine West的案例可以看出，品牌老化、设计创新不足、性价比不高等成为很多国内外鞋履品牌的主要问题。另外，这些年鞋类市场还有一个很明显的发展趋势：很多人正在扔掉皮鞋，改穿运动鞋等更时尚的鞋品，但传统鞋业的核心业务仍是皮鞋。也有一部分新兴品牌正在异军突起，款式时尚、款式变化快是这些新品牌的优势。
落后的传统品牌要思考未来到底是以时尚度、价格、渠道铺设中的谁为主导，并做好信息化方面的优化。而无论是哪种导向，带来的结果都是截然不同的。
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