二胎政策的全面放开并没有提高出生率。
人口专家黄文政表示，“预计2018年（中国）出生人口会比2017年少两三百万，也就是出生人口有可能降到1500万以下。未来几年还会持续减少，但减幅会下降，之后会有一二十年的平台或缓慢萎缩期，再之后又会是一次大雪崩。”
他分析了这次出生人口下降的主要原因：由于育龄高峰期女性急剧萎缩以及二孩政策导致的生育堆积释放趋于结束，长期来看是生育意愿低迷。
为什么不愿意生了？真的是结不起婚，生不起娃了吗？答案万千种。但跟年轻人对生育冷淡形成对比的是，童装市场越来越热闹。
老牌服饰组团“杀入”童装
我们首先看下运动品牌，本土运动品牌已经开始追随耐克、阿迪达斯等外资品牌在儿童鞋服领域挖掘业界新增长点。
安踏早年拿下FILA布局高端童装后，去年10月，安踏又将童装品牌小笑牛收入囊中，现今包括安踏品牌在内已有三条童装线。在安踏2018年中期业绩发布会上，其执行董事兼集团总裁郑捷表示，“儿童方面的业务同是安踏关注的重点。”
另一个家运动用品巨头李宁，过去仅有一个童装品牌李宁Kids，去年李宁收回了童装品牌的代理权，重整童装业务，推出自营童装品牌李宁YOUNG。李宁下半年也将着力发展童装等板块的业务，预计童装今年底的门店数量可达到750家。
儿童市场一直都是体育用品市场的重要组成部分，延续运动功能性优势，体育品牌在童装市场切走一大块蛋糕。
再看成人装方面，本土服装品牌太平鸟、美特斯邦威、江南布衣、七匹狼等均已出手抢滩新童装，去年下半年、海澜之家、维格娜丝相继涉足童装市场，曾猜测成人服装品牌开发童装产品线已经是标配趋势，不知人口出生率的下降能否让童装市场降降温。显然，童装市场一直呈升温状态，相关的二胎生育的政策让童装市场更火热。
2018年上半年，又有一批成人品牌加入童装。
卡宾计划于下半年推出卡宾童装品牌“Cabbeen love”，定位为专为3至12岁的孩子设计的中档时尚童装品牌，延续Cabbeen Lifestyle街头与运动风格，主打潮流轻奢系列。
同时，拉夏贝尔推出全新童装品牌8EM，承接原女装品牌La Chapelle kids、Puella kids等亲子装业务，并称“未来童装将是拉夏贝尔着力培育的新利润增长点。”
安正时尚在5月注册成立了“全趣儿童”、“安正儿童”两家子公司，目前尚未开始运作，但显然只是时间问题。
童装正成老牌服饰的利润中心
另一方面，专业的童装服饰公司森马服饰（旗下巴拉巴拉）、安奈儿、起步股份（旗下ABC Kids）、金发拉比均发展稳健，2018年上半年，四家公司的童装业务营收增速均超去年同期。
巴拉巴拉连年保持童装市场第一的份额，正成为森马集团的利润中心，我们不妨拆解下这个案例：
2017年，森马集团迎来历史性节点——儿童服饰业务成为森马集团的最大的业务板块。2017全年森马集团童装业务营收63.2亿元，占集团全年总营收的52.56%，并以超过20%的年均增长率保持高速增长，远超过行业增长率。
从利润角度，儿童业务的发展显然是森马集团喜闻乐见的，儿童服饰业务的毛利在40%左右，而休闲服饰业务毛利率则在30%左右，相差约10个百分点。
面对成人品牌过来切蛋糕，尝到甜头后的，森马集团也不甘示弱，在今年加快了杀入童装的步伐，继续“大而全”的多品牌策略。
除了巴拉巴拉，森马集团还有两个童装子品牌：梦多多、马卡乐，定价低于巴拉巴拉约10%，今年森马集团在童装领域的动作，则开始向高端化、时尚化发展。
3月，森马集团与北美第一大全年龄段专业童装零售商THECHILDREN’SPLACE签署20年的合作协议，拿到THECHILDREN’SPLACE品牌在中国（含港、澳、台地区）开发和代理经营业务。
5月，森马集团拟通过全资子公司收购欧洲中高端童装领跑企业Kidiliz集团全部资产， Kidiliz 集团总部设在法国巴黎，拥有11000个销售网点和829家门店，旗下业务包括Z、Absorba、Catmini和Kidiliz多品牌集合店的经营业务，授权品牌业务（主要包括Kenzo Kids、Levi’s Kids、Paul Smith Junior等5个品牌），其他自有品牌批发业务和电商业务。
不论是森马集团对童装业务的调整，还是新玩家不断涌入，都反应了童装市场在发生变化，并存在新的机遇。
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