Z世代特指在1990年代中叶至2000年出生的人，他们是真正意义上的互联网原住民。从出生到成长都沉浸在PC、手机、平板电脑等科技产品中，网络对他们而言就像我们眼中的水和电，这些因素造就了Z世代与众不同的性格和特质。
Z世代不仅正在成为社会消费的主力，在家庭中对其他成员消费倾向的影响也越来越大。
据IBM对15600位13岁到21岁的青少年进行的全球调查估测，Z世代本身蕴涵了超过 440亿美元的消费力，家庭在他们身上的实际投入总共有8290亿美元，93%的家庭消费受到 Z 世代的影响。
Z世代在“假新闻”泛滥的网络中成长起来，因此他们能够快速的识别误导性信息，为企业宣传提出了全新挑战。同时，Z世代对技术的交互设计表现极其看重，产品稍有糟糕体验就很容易失去耐心，极简主义、个性化定制因为他们的壮大而开始流行。
不过，Z世代也没有那么可怕，他们既小心谨慎又满怀互联网共享精神，如果Z世代认为你的产品OK，会毫不吝啬的在社交网络上帮你做宣传。同样，更注重体验这一特质，使得Z世代有着截然不同的消费观念，促使商业返璞归真，线下购物得以重新回归主流。
IBM采访的15600位Z世代里，67%的受访者大部分时间选择到线下购物，31%则表示“有时候会去”。
美国零售联合会主席兼首席行政官Matthew Shay认为，Z世代希望线下消费过程中能感受到技术革新带来的沉浸式体验。和手机、社交媒体一共成长起来的他们随时准备好迎接新生事物。
那么商业上因Z世代的崛起，都迎来了哪些变化？
极简主义：Z世代的消费标签
为什么说Z世代带动了极简主义的流行？这不得不提他们身上展现的一些共性，他们诞生于错综复杂的政治、经济、文化、技术变迁过程中，对于这个世界他们相对更加清醒。在繁杂的信息之中Z世代可以轻松地辨别诱导，品质成为Z世代关注的重点。因此那些质量过硬、性价比高、有着独特亮点的产品成为他们的最爱。
美国《极简主义》作者乔舒亚·菲尔茨·米认为，极简主义不是要你一无所有，而是要你穿越物质的海洋，找到真正重要的东西。更注重产品实质的Z世代，极简主义成为他们的消费标签，不断催生着新的消费场景、品牌和品类。
新品牌
2017年美国诞生一家“特别”的零售商——Brandless，它被认为极简主义代表。相比于传统零售商动辄成千上万SKU来满足不同消费者的诉求，Brandless旗下的商品总量仅有215种，不仅都是自有品牌商品，而且没有品牌Logo，因为这样顾客不用再缴纳每个商品的“品牌税”。在美国不但大受消费者欢迎，同样也成为投资者的最爱，如今总融资额度已达到5000万美元。
Brandless的走红，凭借的是两个法宝。
一个是通过缩减SKU、取消中间经销商、不贴品牌Logo等手段，尽力压缩产品流通环节上的冗余，采取类似亚马逊的Prime的会员制，减少商品交易成本。另一个是，在保证产品核心品质情况下最大化的消减产品配料，着重突出产品特色来满足用户的需要。
凭借这些优势，Brandless每件产品售价3美元，价格比同类产品低 40%。传统零售商信奉大而全，除了一些必要的成本，商品售价中很大一部分花费都同品质本身无关。Brandless反其道而行之，深受注重产品本身的消费者所欢迎，发展迅速，如今已是美国最热门的创业公司之一。
新场景
极简主义不只是在商品层面，在体验层面同样有着深刻影响。
西班牙时尚品牌Mango和Zara一样是全球较为知名的快时尚品牌，今年其与电信服务巨头沃达丰合作推出的数字试衣间会在Mango全球主要门店上线。据了解，在上线数字试衣间的Mango店里，用户可以直接在试衣间里的智能试衣镜上浏览店内产品，选定商品后可以通过智能手表联系店员，拿到不同尺寸或颜色的商品进行试穿。
最重要的是智能试衣镜还会额外的向用户推荐衣服，以此来补充消费者的选择，线下购物结合了线上的优势，创造了全新的消费场景。
其实，数字试衣间不只是Mango在做，优衣库、Chanel、Burberry、Rebecca Minkoff等时尚品牌都在进行尝试。对于极简主义的用户而言，他们对传统的由销售员引导和建议下挑选模式不感冒，更在乎由自己掌握主动权。而数字试衣间正好可以满足这一需要。消费者无需在店里转来转去挑花眼，一个智能试衣镜就能搞定一切。
对于Z世代而言，他们眼中没有十分清晰的线上线下的划分，购物体验更符合真实期待，才是他们选择去何处消费的重要标准。Z世代喜欢线下店铺是因为不喜欢等待，对于店铺智能设施的要求，则是因为无处不在的智能硬件对他们来讲是一种生活常态，购物自然也不例外。
正因如此，越来越多的品牌商家开始频繁的邀请KOL为品牌背书来吸引Z世代的注意，同时不断增添店铺内互动设施来适应他们购物习惯。Z世代的崛起，使得线上线下不断地诞生各种新场景。
新品类
Z世代是一个更关注消费本质的消费人群，因此他们不满足于传统品牌大众化的品类策略，个性化定制也成为他们身上重要的一个标签之一。
今年5月，北京举办的天猫定制生活电器潮流趋势发布会上，美的、科沃斯、戴森、飞利浦、松下、欧乐B、爱适易等全球39个品牌近60款天猫定制货品首发。随着大城市里工作的“85后”、“95后”消费者群体崛起，天猫从成立之初就开始试水定制化小家电，2014年更是包下了10家品牌的12条小家电生产线，合作进行“C2B定制化生产”，这一模式延续至今。
2017年阿里研究院发布的《进击，Z世代》曾如此描绘，Z世代消费不仅仅为了满足功能上的需求。他们希望在消费中融入自己的情感、喜好、奇思妙想，从一个简单的消费者，变为一个产品创造参与者。
对于Z世代消费人群而言，产品合适自己才是王道，大而全传统生产逻辑已经不符合他们的真正需要。Z世代的崛起，倒逼生产方式由中心化向定制化发展，因此催生越来越多的新品类。
在国内，极简主义同样成为一种流行，例如断舍离的生活理念的崛起，包括无印良品、网易严选逐渐从小众人群中走出来，无不佐证这种全新的消费观念正在深刻的影响着整个商业。
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