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实体书店渐成大商场“标配” 复合型经营模式将是趋势

  【发展】

  复合型经营模式让书店“喘口气”

  多位业内人士告诉记者,作为一个收益微薄的行业,卖书并不赚钱,书店要“活下去”并非易事。在租金、人工高企,网络、数字出版等多重夹击下,“复合型经营的模式,只能说让书店可以喘口气,书店业的生存依然面临严峻的挑战。”事实上,在复合型新书店快速扩张的同时,一些传统书店、小书店难以为继,退出舞台。

  业内人士介绍,对标一线城市,近三年来,广州实体书店整体发展规模处于领先水平,但整体普及率、认知率低,尤其是一些传统书店。随着互联网的普及、网络文学的兴起,很多人不愿意花钱买世界名著却愿意追随每日更新的网络文学,“这种阅读习惯的形成对传统图书的冲击最大。”业内预测,未来人们的阅读更倾向付费数字阅读方式,今后书店更多存在的方式是学术交流和生活美学空间。

  小古堂书店:买卖字画补贴书店

  作为一家售卖二手书的传统书店,小古堂生存的秘诀来自两块:一是小古堂网店;二是字画买卖,用这些盈利来补贴书店。店主李金亮说,小古堂选书有自己的标准,畅销书和教科书几乎不会在这里出现,旧书的品相也要求八品以上。“文艺范、网红店都不是我们要走的路子。用书来说话,切实为读书人服务是小古堂的精髓。”李金亮对书店的前景并不乐观,他认为,实体书店将无法单纯靠卖书为生,如今小古堂也在做一些尝试:开始出售一些书法用具;扩张店面,用于举行读书会、讲座或小规模的展览等,提升形象服务。

  扶光书店:“书店+”是趋势

  广州扶光书店连锁有限公司总经理张斌说,其实各大书店也在不断探索如何在经济效益、社会效益间找到平衡点,让书店活下去、活得好。“书店+”的“+”,是书店维持运作、盈利的主要来源。简单来说,就是各种文创、咖啡、空间出租等的收益,“复合型书店是行业发展的大势所趋,但无论如何,书才是书店的主角。”

  “书+咖啡+文创”是新书店标配

  “实体书店在复苏,图书+咖啡+文创,是新书店的标配。”1200bookshop创始人刘二囍认为,为尽快带动人气和流量,能够在大商场获取优惠条件开业的书店,必然是品牌效应良好的连锁书店。传统书店生存依然堪忧,不能盲目乐观。

  博尔赫斯书店:坚持只售图书

  博尔赫斯书店创始人陈侗依然选择坚守,“作为一个传统型的书店,博尔赫斯追求的不是如何生存,而是如何使书店具有厚度。”陈侗说,对于书店运营中遇到的经济困难,会通过增加书种、开设微店等方式来弱化。“从来没有想过要走复合型的道路。我是一个艺术家,只会选择走自己的道路,不会跟潮流。”陈侗说,将来也是只出售文史哲书籍,“我宁愿选择的道路是陈旧过时的,这是跟时代的博弈,是价值观的较量。”

  【未来】

  广州拟出台政策扶持实体书店

  支持实体书店,广州将有大动作。7月,《广州市关于支持实体书店发展的实施意见》公布,并公开征求意见。

  《意见》提出,要建设文化地标,重点培育一批品牌知名度高、创新发展能力强、主营业务突出、具有文化特色的地标型实体书店,带动广州实体书店行业快速发展。

  《意见》指出,对实体书店的扶持,有租金补贴、项目补助、贷款贴息、政府购买服务、落实税收优惠政策等几种方式。例如,鼓励房管部门、房地产企业、综合性商业设施、高校、科研机构、各级政府部门等为实体书店提供免租金或低租金的经营场所。对富有经营特色和一定知名度的品牌实体书店,对开展24小时图书零售经营、旧图书循环利用、共享阅读的实体书店等,经评选后择优给予补助,最高补助不超过30万元/家。另外,参加大型书展也有资金补助,国内、国际书展补助金额最高不超过5万元、15万元。

  《意见》待进一步完善后,有望年内出台。

  博尔赫斯:希望深入书店了解情况

  博尔赫斯书店的陈侗表示,政府、关注支持实体书店是好事,虽然网络发达了,但如果仅仅网上提交报告来审批,会导致信息不对称,“我的建议是不能单纯等待书店提交报告,而应该派人下来,深入到各书店了解实际情况。”

  小古堂:希望申请补贴手续便捷

  “有补贴肯定好,希望尽快出台、实施。”小古堂店主李金亮说,作为传统书店,希望补贴的申请流程、手续尽量便捷,更关键的是,有关部门要主动介入、走访、把好关,避免有些打着书店招牌、没干书店事的也申请补贴。另外,希望在政策上对传统书店、老书店有所倾斜。

  扶光书店:适当补贴可缓解压力

  “只要是读者认可的好书店,都应该获得肯定和扶持。”广州扶光书店连锁有限公司总经理张斌说,《意见》的内容很好,适当补贴可以缓解书店的生存压力。它的意义不在于补贴多少,而在于有关部门对书店的鼓励、认可、关注,“希望评价的指标不要过于量化,比如要求每年必须办多少场文化活动,因为活动的质量更重要。”

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