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城市化进程中，书店的机会
三联韬奋书店成都宽窄巷子负责人王亥认为，谈书店发展模式要放到城市化进程的大背景下去思考。现在，城市化进程已经走到了拐点，增量空间即将结束，存量空间即将开始。这意味着城市化进程中的“城市更新”将开始进行，而我们的书店就存活于其中。在城市转型中，书店是所有文化项目中间的核心。
未来的增量空间在乡村，但乡村和城市只是空间位移问题。更重要的是，在城市的增量和存量之间，“虚”的开始了，而书就是虚的事。在过去三十年，“实”已经到了尽头，现在全是虚，虚到全是哲学，最后哲学全都可以套现。
书店模式可能有两种
北京开卷信息技术有限公司董事长蒋晞亮认为，人类精神文明走到一定程度，一定会成为必需品。未来，读书就会越来越成为人们生活中的必需品。新的书店模式可能有两种，一是书店的多样性，这种多样性源于书店基于选品逻辑对消费者进行更多的细分。比如餐厅，不同品牌面向不同的消费者，书店未来也可能如此。二是书店将成为内容服务商，其中的逻辑是顺应消费者。虽然谈书店模式尚早，但探讨商业逻辑不是定性，而是探讨可能性。
书店空间的未来在于年轻人聚集
百道网高级顾问、中信书店独立董事徐智明从书店发展模式和城市未来两个角度做了发言。就书店发展模式来说，他谈到今年作为百道网顾问主持了百道网与中国书刊发行业协会所做的《2017-2018中国实体书店业报告》。在报告中提及，实体书店在“破壳新生”。书店已经打破过去的以卖书为盈利点的旧壳，开始探索新的发展模式。现在所有人都在摸索，还没有定型，所以还没有模式可言。
就书店与城市未来来说，在《知的资本论》一书中，增田先生提到“一个城市的未来在于年轻人的聚集”，即年轻人聚在一块，能迸发出不可预知的力量，这样城市才有希望。徐智明认为，以书为媒介，把想看书、喜欢看书的年轻人聚集在一起，让他们在一起思考、碰撞，才是一个书店和一个城市的未来。同时，因为年轻人是消费主力，能把他们聚集在一起，也能够获得商业上的成功。
书店一定会走向复合、多元
言几又集团董事长但捷认为，书店一定会走向复合化和多元化，但真正的核心模式他们也没有探索到。虽然言几又60％-70％的单店已经产生盈利，但是后台有很大的成本。在多元化这条路上，最大的挑战在于后台、管理、运营。未来言几又还要找寻新的模式，探索新的路子，包括增加新的可以产生持续性运营的基础。
未来几年实体商业都将复苏，实体书店作为其中一员，也会有很好的发展。当然，未来书店一定是多样的，会有很多业态，中小书店也会找到其生存方式。这几年，言几又的小型店经济效益最好，整体坪效和产生价值都要高于大型店。小型店的市场空间其实非常大。
书店最应该“立足于人”
言几又集团副总裁刘嘉反对说中国的城市化已经走到了临界点，她认为也许日本的确是这样，但中国还有很长的路要走。但不管怎样，城市里的最小个体是人，在考虑书店应该怎样的时候，还是要立足于人，看看城市里的一个个人发生着怎样的变化，看看他们内心的需求是什么。
因此，对策划和提案进行重新编辑是十分必要的，书店的确需要强大的编辑能力。图书是自带IP的东西，有大量的内容，但是这些内容如何传递给消费者，是值得长久思考的。
（来源：《新出版日报》恪僖） 共2页 上一页 [1] [2] 出版人眼中，实体书店的核心价值在哪儿？ 将书与非书产品自然混合布局，是书店复合经营的关键 2017全国城市书店数量榜单：成都、重庆赶超广州 报告显示实体书店市场负增长 你还在书店买书吗？ 图书价格上涨30% 实体书店要收门票了 搜索更多: 书店 |
