|
同时，书店要给人们提供面对面交流的机会。现在很多年轻人不出家门就能完成很多事情，活动区域非常小，这种状态对整个社会的发展非常不利。人有社会性，不能仅在线上交流，很亲切地面对面交谈、拥抱能够让人产生幸福感。在线上聊天，永远比不上一起喝咖啡。
汪媛媛介绍说，中信出版社的线上和线下的销售比绝对超过了50%。不管是从茑屋书店还是从新经济产业来看，地面店更多的是要“经营人”。二八原理讲的是20%的产品创造了80%的销售，摸到这个点就是成功。但对于实体店来说，如果会员贡献能够占到80%，那就是一个成功的新经济模式，完全可以立足了。这说明你笼络了一群愿意在这个场里面的人，并且大家会迸发出一种新型的关系。
王誉认为，一个新生事物必然有弊端和优点，网络书店虽然对实体书店产生了大量的冲击，但也倒逼实体书店升级，所以才有了现在的生活方式型书店。同时，网络书店通过快捷的物流让偏远地方的人们，尤其是孩子们有机会读书，也是一个好处。
他希望国家未来能够在相关政策上有所支持，推进网站和实体店双方走向更好的发展。比如，欧洲国家规定图书在出版的前三个月是不能降价的，但我国没有这样的限定，所以会出现新书上来就卖4.9折的现象，对实体店造成冲击。
出版社眼中，引领阅读中怎样和书店融合
汪媛媛表示，作为出版方，在引领社会深度阅读和与书店互动方面，他们做了几点新尝试。首先，把相对专业的作品用大众化的方式来传播，是出版社应尽的责任。他们做的中信书院产品，用15分钟解读一部作品，让大家快速了解，如果有兴趣就可以更深入地研究。
其次，作者的打卡领读，是比较深度一点的尝试。用40分钟、100分钟的时间，为读者把书中非常好的一些内容讲透。中信还做了一款产品，叫阅读时差，是在作品还没有在国内上市前向读者分享，让读者了解到市场上未来会有什么新作品。
中信在做这些探索的过程中，也力图与书店、图书馆合作，把产品和场景构建在书店里面。比如，在书店这个空间里面设计成免费体验的形式，读者可以坐在店里随便听，觉得不错可以在书店购买。
（来源：《新出版日报》恪僖） 共2页 上一页 [1] [2] 将书与非书产品自然混合布局，是书店复合经营的关键 2017全国城市书店数量榜单：成都、重庆赶超广州 报告显示实体书店市场负增长 你还在书店买书吗？ 图书价格上涨30% 实体书店要收门票了 言几又、茑屋书店、天猫无人书店等做了哪些新兴的变革？ 搜索更多: 书店 |
