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“三足鼎立”格局渐起？
事实上，可口可乐早有打算在中国的咖啡市场有所作为。在2014年可口可乐将旗下即饮咖啡品牌乔雅引入中国市场，正面PK雀巢。如今，再将Costa揽入怀中，欲发力咖啡门店的销售，这一次的竞争对手将是“老伙计”星巴克，还有来势汹汹的“新兵”瑞幸咖啡。
今年的中国咖啡市场，因瑞幸咖啡的横空出世而变得异常热闹。瑞幸咖啡，外卖咖啡“出身”，并迅速布局线下实体。8月1日，瑞幸咖啡对外公布的数据是，该公司2018年的开店目标是2000家，截至8月初已经进入13个城市，1000家门店已经完成了签署租赁合同。瑞幸用了短短不到1年的时间，成为了全国第二的咖啡连锁品牌。
瑞幸是冲着星巴克来的，即在实体门店上要追赶星巴克的数量和质量。根据星巴克的官方网站数据，该品牌在中国已经开设了3300家门店，其目标是2020年门店数量达到5000家。
正如朱丹蓬所说，中国咖啡市场还处于谁先进来谁就有市场话语权的阶段。不过，相比瑞幸，已经进入中国市场十余年的Costa，如今还是“稳扎稳打”，从门店数量上看，已不及瑞幸咖啡。
据了解，起源于英国的Costa是以合资公司的形式进入中国市场的。2006年，Costa与江苏悦达集团成立合资公司，Costa持有51%的股份，以上海为起点进入了中国市场，该合资公司负责运营Costa的南方市场。而在北方市场，Costa选择的是北京华联，双方2007年签署合作协议成立合资公司，将各出资50%负责Costa北方市场的运营。
直到去年，Costa母公司收回了江苏悦达集团手中49%的合租公司股份，从而在南方市场实现了独立运作，可是在北方市场仍在与北京华联联手。
Costa中国官方网站目前仅显示中国东部及南部市场门店，数量有近260家。而北京华联官方网站显示的Costa北京和天津门店数量有近40家。二者相加，门店数量在300家左右。也有公开资料显示，2017年Costa在中国拥有420家门店。
根据Costa母公司去年对外透露的数据，该公司计划在2022年前，将中国Costa的门店数量达到700家。可是这一目标与星巴克和瑞幸相比，仍有较大的差距。
虽然在门店数量上不及星巴克和瑞幸，但是朱丹蓬依然看好Costa的发展，尤其是可口可乐出手之后，朱丹蓬认为Costa将就此迎来新的发展机遇。
“对于Costa来说，有了可口可乐的资金支持就意味着Costa未来在门店布局、门店扩张和下沉等方面将有了有力的支撑，另外Costa在产品、营销等多方面都可以与可口可乐进行资源的整合，这是可以预见的效果。”朱丹蓬由此判断，在咖啡的线下门店渠道竞争中，Costa将很快会成为不可忽视的一股势力，未来星巴克、瑞幸、Costa“三足鼎立”，将形成新的竞争格局。
当然，可口可乐对于Costa经营思路成为决定因素。对于收购Costa，可口可乐公司总裁兼首席执行官詹鲲杰称，Costa为可口可乐提供了咖啡的新能力和专业知识，可口可乐系统将为Costa在全球范围内发展创造更多机会。
来源：经济观察网 记者 阿茹汗 共2页 上一页 [1] [2] 51亿美元！可口可乐豪购全球知名咖啡品牌Costa 可口可乐51亿美元全资收购Costa咖世家 ASOS任命Costa咖啡母公司董事长为新主席 瑞幸咖啡杭州平均每3天开1家 半年干了Costa12年的活 Costa咖啡将从母公司Whitbread分拆 搜索更多: Costa |
