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该负责人表示，河西金鹰的体量大，由于地理位置极好，很多实力商家都来洽谈租售事宜，并且，金鹰还是全部自持物业，并且“豪气”地拿出C塔的11层到60层庞大的空间来做医疗健康板块。据介绍，11层到42层准备做一个大健康平台，包括自营的妇儿专科医院、产后护理、高规格的体检中心、国际医美医院等。42层以上则主要做医疗研发、孵化基地等，吸引医药健康创新人才和团队的加入，金鹰通过参股、合作的方式进入。
南京晨报记者了解到，随着南京两处布局的完成，金鹰健康将粗具规模，能服务数万级的用户。这也是打造“全生活业态”的一次重要布局及服务延伸。
据介绍，金鹰商贸有近400万人的活跃中高端消费人群，“人们现在谈到金鹰，主要还是在购物方面，未来随着市民腰包变鼓，会越来越关注生活品质及健康”。
开启变局 医疗健康服务进入3.0时代
从小作坊式的民营医疗1.0服务版本，到如今看似更为细分化的医美、口腔、体检等2.0服务时代。随着大量商业、地产资本的介入，医疗健康服务将很快跨入3.0时代。业内人士认为，现在民营资金大量投资于细分医疗服务，由于投资主体过度分散，服务并不标准化、体系化，还存在很多天生的弊端。“民营资本砸入医疗产业是为了盈利的，但一家医疗机构如果过度追求短期化利润指标，很难沉下心来做服务，这可能会降低本身医疗服务的品质。”一位熟悉医疗行业的投资人说，一家细分医疗服务的公司，如果要租门面、聘请医生，一年花费至少几百万元甚至上千万，如果短期内又无太多客户光临，只能增加个体客户的消费额，以求可以保本或微利，随着医疗服务竞争变激烈，这一模式难以维系。
业内分析人士说，金鹰集团有天然的“护城河”，有较大数量且高黏性的高价值用户，加上自持大量物业，一旦能够与顶级医疗资源合作，很容易改变当前医疗健康服务的状态和质量，并打造一个多层次的医疗服务体系，与公办医疗服务机构起到互为补充的作用。
（来源：南京晨报 记者：黄阳阳） 共2页 上一页 [1] [2] 金鹰上半年销售上涨7.9%至90.32亿元 同店销售增长1.5% 百货咋做好美妆集合店？金鹰G.BEAUTY这样说 打造商业新标杆 南京河西金鹰世界368米主体封顶 金鹰7-11两店同开 努力打造符合消费者需求的全能便利店 金鹰7-Eleven7月大动作不断 将连开两家新店 搜索更多: 金鹰 |
