受La Mer等高端美妆及护肤品牌推动，在截至6月30日的三个月内，雅诗兰黛集团销售额同比增长13.8%至33亿美元。
上半年欧莱雅集团旗下奢华品部门表现也持续强劲，销售额同比大涨13.5%至43.91亿欧元。随着Yves Saint Laurent和Giorgio Armani在天猫商城成功推出，该部门在中国的电商业务正在加速发展销售额获得4年以来的最高增幅，录得上涨12.2%至21.6亿欧元。
妮维雅母公司拜尔斯道夫集团上半年销售额同比增长2.8%至36.1亿欧元。主要受旗下高端护肤品牌La Prairie大获亚洲消费者追捧影响，该品牌销售额同比大涨55.9%。
鉴于Chanel一直将奢侈属性维护得较好，尽管其核心的成衣和手袋产品几乎从未直接面向男性消费者，也并没有妨碍男性消费者渴望其产品，Chanel手袋和花呢外套由于其中性特征吸引了不少男性消费者。而这部分品牌已有的、经济实力较强的忠实消费者由于对外观有着较高的追求，其美妆需求也需要被满足，他们也愿意为忠爱的品牌买单。
但是男士美妆更大的市场则在于不断壮大的、有化妆需求的年轻消费者。随着消费升级和“男性美妆时代”的来临，这批消费者也加入美妆消费的队伍中。
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全球男性美容产品市场正在蓬勃发展。 据Euromonitor预计到2020年市场规模将达到607亿美元。实体店占全球男性美容产品销售额的80％以上。 许多零售商已经开始改造门店布局以满足男性消费者在这一类别中的需求，甚至在门店中加入了美容服务，增强了客户体验并创造了交叉销售的机会。尽管大多数美容巨头已经为其男性美容产品创建了专门品牌或子品牌，但近年来已经出现了几家男性美容美妆创业公司，迎合这一领域未满足的需求和不断增长的趋势。
对美容美妆表现出浓厚兴趣的男性消费者呈现出越来越年轻的趋势。艾瑞发布的一份95后时尚消费洞察报告指出，95后不论男女都表现出对护肤和美妆的偏爱，报告称，平均每5个95后男生就有一个用BB霜，95后男生还经常和女友一起敷面膜，报告认为95后男性美妆市场即将爆发。
AdMaster社交数据则显示，受男明星代言的正面影响，2018年第一季度男士美妆的声量相比2017年第四季度增长61%。有分析认为，奢侈品牌旗下口红、香水等化妆品仅几百元的入门级价格远比手袋、成衣等高价类别拥有更大的消费市场。
在化妆习惯的地区性分布上，亚洲男性也普遍显现出更加浓厚的热情。此次Chanel选择在韩国率先推出男士化妆品系列，无疑是由于韩国较为普及的男士化妆氛围，该地区男性消费者对美妆产品的消费意识和接受度更高。
事实上，Chanel很早就对韩国市场表现出兴趣。几年前Chanel在韩国发布2016早春度假系列时，全球时尚总裁Bruno Pavlovsky就曾表示，韩国市场是品牌未来几年内希望重点培养的对象。“这个神奇的国度跟亚洲其他国家不一样，更与我们在美国或欧洲看到的不一样。对我们来说，是时候进军这个市场了，”他认为韩国是一个充满活力的国家，原因是这里的电子产品和娱乐产业都非常具有创造力。他还透露，Chanel在韩国的销量近期均呈两位数增长，但拒绝透露具体数字。
据L2的一项研究报告显示，韩国目前是全球第九大美妆市场，去年营业额达120亿美元。LVMH旗下多品牌美妆连锁店Sephora也看上这一市场，计划于2019年第三季度在韩国开设独立门店。此外，还有越来越多中国人在韩国购买奢侈品，今年以来中国赴韩游客开始回潮。最新数据表明，今年6月赴韩旅游的中国游客人数虽然仍低于2016年6月，但相比去年同期却增长了49%。
不过，推出男士美妆产品这一举措也反映出Chanel目前的一些焦虑。过度依赖美妆业务作为收入来源，为集团战略层和美妆业务带来了更大的压力。随着Louis Vuitton、Gucci和Dior核心业务的突飞猛进，Chanel需要首先让美妆业务赶上前者的发展速度。仅仅在美妆的市场营销上投入自然不够，Chanel需要让产品变得更加吸引人，还需要扩展新的增长动力，为消费者提供更多新鲜感。男士美妆系列正是这一压力下的举措。
仅就美妆业务来看，Chanel男士美妆产品或许并不占优势。从有针对性的试点加上挑选范围有限的三款产品来看，Chanel对这一决策也显得有些信心不足。目前，Chanel并未在官方Instagram账号Chanel Beauty上发布该系列的任何信息。
但分析认为，男士彩妆产品的推出对于集团整体业务可能也是一个好布局。一方面，Chanel推出男士美妆作为对奢侈品消费者年轻化趋势的试验，从而获取更丰富的市场数据，另一方面，美妆业务为核心成衣与手袋业务开了一个入口，帮助愿意为男士美妆投资的年轻消费者培养品牌好感，间接地将他们引流至核心业务。
面对竞争更加激烈的美妆市场，特别是新兴的男士美妆市场，成功并不取决于进入市场早晚。因为市场空间处于不断被开发的状态，早进入市场的品牌不会占有明显优势的市场份额，一旦其他品牌跟进推出相似产品，早进入市场的品牌可能会丧失特别性，因此最根本的仍然是产品自身的竞争力。
（来源：时尚头条网 Drizzie）
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