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腾讯、永辉入资半年无下文 家乐福如何才能不说再见?

  蓝鲸产经记者查询家乐福官网发布的财务报表数据获悉, 2012到2017年的6年间,家乐福在亚洲地区的年销售额分别为72.18亿欧元、72.72亿欧元、70.56亿欧元、74.59亿欧元、68.81亿欧元及65.57亿欧元。2018年世界五百强榜单中,家乐福排在第68位,营业额为912.763亿美元(约789亿欧元),纯利润是-5.986亿美元(约5.18亿欧元)。

  此外,家乐福自2010年开始陆续在中国关店,到2017年累计关店数量超过40家。其中,2013年-2015年三年内密集关闭30家店。2018年上半年又关店6家。

  业内人士告诉蓝鲸产经记者,自2010年起,电商在中国快速发展,大大地打击了传统的超市行业。“增速为历史最低”的字眼频频出现在各大报告的统计数据和分析中,中国实体零售行业的黄金时代开始退潮。

  找不准的方向

  其实,一成不变的家乐福不是没有尝试过改变。

  2013年,家乐福中国建立了电商“家乐福网上商城”,聚焦送货上门服务,但是家乐福送货北京地区最快次日才能送达,上海极少数区域能够享受3小时急速送达服务。如此看来,家乐福的电商平台在配送时间上并不具备优势。此外,用户需消费满129元才能享受包邮,这与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市相比,价格上更不具优势。

  随后,家乐福开始布局便利店市场。2015年家乐福首先在上海推出 “家乐福Easy”便利店,以抵御社区便利店带来的冲击。然而,从开出首家店到现在,“家乐福Easy”仍然只有30家店,尚未形成规模。

  此外,家乐福还试图调整业态。2017年,家乐福通过缩小自营卖场、扩大体验性业态占比的形式企图留住顾客,但是依旧不见成效。其财报显示,2017年家乐福在中国的营业额是480亿元人民币,而净利润仅为3200万元人民币。

  或许是为了集中“战场”,家乐福先后退出日本、俄罗斯、马来西亚、新加坡等市场,收缩战略把经营中心放在欧洲,聚焦欧洲本土市场。

  业内人士表示,作为全球第二大零售商、第一个来到中国市场的国际大卖场公司,家乐福从神坛跌落的原因,与2004年其创始人将家乐福转售给法国亿万富翁Bernard Arnault以及美国私有股本公司Colony Capital有关。据悉,家乐福高层股东决策经历了分散权力--半集权--完全集权的过程。面对全球市场竞争激烈而自身业绩平平的现状,新股东高层希望出售部分业务来回笼资金,但效果甚微,反而导致海外市场业绩更加不理想。

  所以就出现家乐福不断的退出部分市场,而“退出中国”也一而再的传出。虽然企业方面表示以旧闻回应带过,但是业内人士认为“家乐福时代”已过,如果不做出适当的调整,与中国市场说再见只是早晚的事情。

  (来源:蓝鲸财经 王君)

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