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8月8日消息，今天苏宁董事长张近东在苏宁易购零售云合作伙伴大会上发表致辞，他表示，现在市场竞争的焦点又再次回归线下，但大量传统企业遭遇发展瓶颈，门店不断退出市场，传统零售门店依然没有未来。苏宁不仅要向线上企业开放，也要对线下伙伴开放，用互联网的方式去布局、发展广阔的县镇市场。
张近东用四个词概括零售业的常态：高竞争、高成本、重技术、低毛利。“我们所面对的竞争环境空前激烈”，张近东这样形容当前的市场环境。每天有5万多人加入创业大军，大众创业蔚然成风，市场竞争激烈。
他表示，线上线下融合是大势所趋，即使市场竞争的焦点重回线下，传统零售门店依然没有未来。“前几年，在电子商务高速发展的时候，传统零售店不好过，现在，当市场竞争的焦点又再次回归线下时，我们看到大量的传统企业遭遇到了发展瓶颈，大量的传统门店在不断的退出市场，传统零售门店依然没有未来。”
在线上线下融合的趋势下，区域性优势将不复存在，张近东说：“地域区隔的市场界限被全面打破，渠道实现了网格化的重塑，每个用户都可以选择来自世界各地的商品，行业快速进入扁平化竞争的状态，区域性壁垒正在加速消失。”
苏宁从线下起家，并主动去+互联网。“我们已经建立起了完善且领先的商品集群、物流集群、店面集群和科技集群，成为国内率先实现线上线下两翼齐飞的智慧零售企业。”
苏宁将用互联网的方式去布局、发展广阔的县镇市场，这种互联网的方式已经有了一定的成效，“这种经过零售云的改造，店面销售额提升了两倍多，库存周转增加了6倍，复购率提高了100%，利润额是市场同类业态的2-3倍。”
张近东描述了对零售云三年内的发展期许：“我们要完成零售云平台的首轮“造富计划”，到2020年计划实现布局一万两千家的苏宁零售云门店，培育出1000多家年销售规模达千万级的金牌商户。”对此他很有信心，他表示，在成都、深圳和郑州等地举办的订货交流会上，短短半天，零售云库存就抢购一空，这充分说明了县镇市场对正品好货的旺盛需求。
以下为张近东讲话原文：
共享苏宁智慧零售 共拓县镇消费蓝海
董事长致辞
2018年8月8日
苏宁零售云平台的各位合作伙伴、各位供应商伙伴、广大的媒体朋友们：
大家好！
非常高兴与各位相聚在苏宁总部，首先，我谨代表苏宁控股集团，对出席本次苏宁零售云合作伙伴大会的各位嘉宾，表示热烈的欢迎。
今天有近千位苏宁零售云门店的合作伙伴来到苏宁总部，看到大家，我感到格外亲切，因为大家跟我一样都是创业者。二十八年前，我也是从一家小门店开始创业，当时我身兼采购、销售，还要管物流和服务，虽然很辛苦，但是很充实、很快乐。
让自己和家人过上好日子，是我创业的初衷。今天的苏宁，作为一家社会企业，正在努力为二十五万员工，以及数以亿计的用户创造幸福生活。与此同时，我们也在为行业的可持续发展做出自己的努力。
与其说是苏宁零售云把大家连接在了一起，我认为更是创业奋斗的精神，让大家相识相知。随着乡村振兴战略的全面打响，县镇市场正在迎来最好的创业时期，很多年轻人将“思乡之情”化为创业动力，越来越多的投身到返乡创业的浪潮中去。
新时代，虽然创业机遇多了，但创业的风险也更大了，竞争环境也更加的严峻。
在大众创业的时代下，竞争者不断涌入，竞争变的随处可见。去年，我国新增市场主体近两千万，同比增长超过16%，这意味着每天有5万多人加入创业大军，可以说“大众创业”的现象已经蔚然成风，创业者越来越多。大家会发现，同行竞争者数量的增长速度甚至超过了市场规模的增长速度，可以说，我们所面对的竞争环境空前激烈。
在数字经济的时代下，传统企业面临重塑。客观的说，今天，技术就是企业发展的养料，没有技术就没有未来。前几年，在电子商务高速发展的时候，传统零售店不好过，现在，当市场竞争的焦点又再次回归线下时，我们看到大量的传统企业遭遇到了发展瓶颈，大量的传统门店在不断的退出市场，传统零售门店依然没有未来。
这是因为以大数据、人工智能、物联网等为代表的新技术，正在成为企业的新标配，一系列的新业态、新物种正在对传统业态进行着颠覆性的重构。
在资本集聚的大环境下，“白手起家、功成名就”已经越来越难。每一个创业者都值得敬畏，尤其是白手起家的创业者。但是在当前这个时代，行业格局已经趋于成熟和稳定，传统的凭借经验和汗水打拼的创业时代，已经逐渐被时代遗弃。除了汗水和努力，我们还必须要具备相对充裕的资金、一流的技术、有竞争力的人才团队等一系列的硬实力。苏宁从专业零售到综合连锁零售，再到今天的智慧零售，每一次的转型创业，本质上都得益于多年来在资金、技术和人才上的积淀。 共2页 [1] [2] 下一页 苏宁张近东：每跨越一个困难都会脱胎换骨 零售大佬张近东频闯地产界 是不是链家左晖新敌人？ 苏宁介入二手房市场 张近东是不是左晖的新敌人？ 许家印、张近东再度合作背后的商业零售布局 苏宁在江西投资布局 张近东砸85亿在南昌建苏宁广场 搜索更多: 张近东 |
