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据了解，在北京市场，苏宁把北京区域分成16个小区域，每个区域里面都有专人去负责开发筹建选址。但要想在短时间内迅速扩张，一家家选址、开店显然不是最好选择，瞄准已经在成熟商圈中布局的品牌进行收购是最快路径。拿下邻家在京门店对于苏宁小店而言，确实颇具诱惑。
71起融资涌入后
“邻家每月亏损500万”是在其资金链危机出现后，被媒体及行业人士广为关注的焦点。
“一个便利店要想有稳定现金流，很关键的一条就是选址，但好的地段租金成本又会高企，所以在便利店成本中，房租是大头。此外，加上水电、人工等成本在内，一个一线城市的便利店月均的运营成本就在10万上下，这还不带商品、物流等其他成本。”行业人士向记者介绍称。
按照中国连锁经营协会发布的《2018中国便利店报告》，近一年来便利店行业的运营成本正在快速上升，其中房租成本上升18%，水电成本上升6.9%，人工成本上升12%。而店铺资源加速稀缺，被认为未来租金成本仍具上涨压力。
尽管如此，在新一波消费升级浪潮以及线上线下新零售概念的渗透下，方便快捷的社区便利店成为巨头争抢的线下新流量蛋糕。前瞻产业研究院监测数据显示，2017年-2018年7月9日，便利店市场中共有71起融资事件。而据媒体不完全统计，从去年至今，有近100亿元的资金涌入到便利店行业。
在众多入局者中，不光是苏宁在提速苏宁小店布局，阿里、京东等电商巨头早已冲向线下，在便利店等领域展开比拼。京东喊出了未来五年要开100万家便利店的目标，阿里则制定了一年一万家天猫小店的目标。除了互联网巨头外，包括王府井集团、中百集团、天虹商场、中央商场、步步高集团、大润发、永辉超市、家乐福等在内的传统零售巨头也都已涉足便利店业态。
巨头涌入下，《2018中国便利店发展报告》数字显示，2017年我国便利店行业增速达23%，市场规模超过1900亿元，门店数量突破10万家。
仅从北京市场来看，有数据显示，2017年北京市便利店的增速达到20.7％，在一线城市中发展最快。而这也意味着开店背后巨头对于门店资源争夺的残酷性：上述行业人士以一个新晋的便利店品牌向记者举例称，在争抢新门店上其就经常以翻倍的价格去跟同行抢，因为“有规模才有机会赚钱”。扩张看似不计成本，谁又能熬过最初的草创期获得稳定现金流、成为中国的便利店之王？一切都还是未知数。
（来源：华夏时报 黄兴利） 共2页 上一页 [1] [2] 撬动超级流量入口：苏宁再转型 电商尝试绿色流通 苏宁截至去年底投10万共享快递盒 苏宁易购要靠短视频带货 视频购物平台“头号买家”上线 苏宁保险联合红孩子上线母婴保险频道 守护家庭幸福 苏宁启动“北京攻略” 今年将在京落地850家各业态门店 搜索更多: 苏宁 |
