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倒闭首日,邻家便利店留下了什么?

  对于大部分邻家便利店的员工来说,过去的一周充满戏剧性——前一天晚上还在上班、进货、记考勤,第二天早上就被通知到总部办离职手续。

  7月31日晚上,邻家发布消息称,其母公司邻里家(北京)商贸有限公司将于2018年8月1日起停止总部各项业务,并将陆续停止店铺营业。

  在一张“邻家便利店发给供应商的告知函”里,邻家透露了停止业务的原因——由于公司背后唯一出资方受到上海警方调查,导致公司银户账户被冻结。处于发展阶段的邻家便利店尚未真正实现盈利,依旧需要投资方注资经营,靠店铺自身销售收入仍然入不敷出,且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全,账户资金已被冻结,公司账户内已无可支配资金。

  邻家便利店的生命结束了,但很多人的维权之路才刚刚开始。

  8月2日中午12点,崔朋拖着16寸的拉杆箱来到北京西二环北礼士路,这里是母公司邻里家的办公室。崔朋的公司为邻家便利店供几款咖啡产品,得知邻家便利店倒闭的消息后,他当天就乘坐早班机从上海赶到北京。

  负责对接供货商的李傅洋告诉他,总部办公室的人也都是前一天早上才知道(停止各项业务)的消息,邻里家总部直接通知员工尽快办理离职,否则社保就会断。“拿这个‘威胁’我们走。”李傅洋说。

  邻家便利店拖欠了崔朋所在的公司100余万元货款,这在其所有供货商中算是数额较大的。邻家采用各供应商向其总部统一供货的模式。“像你们这还是大厂家,给很多便利店供货,受到的影响不算大,很多供货的小厂家都不行了。”李傅洋说,曾经有供货商因为邻家拖欠货款找上门来,供应商寸步不离地跟着相关负责人要钱,连上厕所都跟着,一直说“先给我五万,就五万”。

  邻里家的前台上堆满了纸杯和矿泉水瓶,没有工作人员的身影。办公室大厅有将近20名警察,他们只是坐在一边看着来来往往的人,每次电梯门打开,都会涌出一拨前来讨薪的便利店店员,他们看上去大多20几岁。

  这些店员并不知道何时能拿回自己的欠薪。进门以后,店员们会分散寻找各个区的负责人,负责人给他们一张印有本人姓名和身份证号、盖着公司章的A4纸,告诉他们:“这个可以证明你是由于公司的问题才离职的,拿着它去找工作可以续社保,看看8月15日如果发工资,就拿着证明去仲裁的地方申请违约金,如果拿不到工资,工资和违约金就一起申请。”

  办公室的四排工位大多是空的,即使有人,也是对着漆黑的电脑屏幕发呆。

  讨薪的店员拥挤在门厅,为职员办离职的办公室则在里面的一间屋,人事部负责人被团团围住,不停重复着一句话:“现在最重要的不是工资问题,而是想办法尽快把社保续上”。一张贴在办公室门上的纸牌也提醒着他们:时间是宝贵的。

  拿了A4纸的店员们聚集在楼下,一个穿黑衣服的男店员正在提议大伙第二天一起去劳动局:“咱们过去以后好好说话,问清楚要走什么样的流程,别让人家觉得咱们是去闹事的。”人群中的一个女店员说道:“上个月的工资就少发了1000多元,说这个月给补上,那时候有的货就不进了。”

  谁也没有想到,倒闭的消息来得如此突然,8月1日晚,很多北京市民发现楼下的邻家便利店关门了。

  长期亏损的便利店生意本来就不是一笔好买卖。过去几年,大量资本涌入新零售领域,邻家便利店CEO王磊曾对《零售老板内参》透露,投资人曾要求过他们一年开2万家便利店。但线下便利店运营,不是依赖快速烧钱达到规模化的互联网模式,高昂的一线城市房租、人力成本、24小时营业,都使得便利店很难在短期内盈利。

  邻家便利店的唯一出资方名为高通盛融财富投资集团有限公司,这家公司的参投方有善林金融的法人代表周伯云。今年4月24日,善林金融因涉嫌非法吸收公众存款被查封,善林金融通过借新还旧的方式偿还到期本息,涉案金额超过600亿元人民币,相关涉案人员均已逮捕。

  早在那时,“邻家便利店是善林金融‘兄弟公司’”的消息便陆续出现。一位业内人士表示:“那时候邻家便利店就已经有麻烦了,应该说几个月来没找出解决方案,如果能找到接盘的,不会走到这一步。”

  在唯一的投资方善林金融出事之前,邻家便利店一直处于亏损状态,善林出事之后,一直没有新资本进入。“当时邻家也找了投资全家便利店的机构,但这两年所有的便利店都在烧钱,谁都拿不出来这么多钱了。”员工李傅洋表示。

  成立于2015年5月的邻家便利店,由原7-11便利店员工王紫领头,与田翀、杨威、周萌等10人创立。然而2016年11月,在一次融资谈判失败后,时任邻家便利店CEO的王紫携高管团队集体离职,转而创立了新兴便利店“便利蜂”,邻家便利店的CEO由也曾在7-11工作过的王磊担任。目前邻里家的股东为韩磊、贾卫平和锦云(深圳)股权投资有限公司,分别持股41.26%、41.26%和17.49%。

  现任CEO王磊也有着浓重的“7-11情结”,他曾表示:“关键要寻找房租和成本的平衡点,如果在规定时间内可以盈利,租金再贵也是可以玩转的。”

  邻家便利店店铺的位置多处于核心地段,甚至直接与7-11、全家等日系便利店“并肩抗衡”,在王磊的领导下,短短三年,邻家便利店在北京铺设了约160家门店。

  “开店速度太快,才三年,该走的人也基本都走了。”一位业内人士也感叹道。2016年9月,由于资金不足,上海的邻家便利店就被陆续卖出。

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