受到社交媒体和消费变化冲击的Armani集团仍然在泥潭中挣扎，经过去年一系列的重组措施后，业绩暂时未见起色。

　　上周四，意大利奢侈品集团Armani发布2017年全年财报数据和盈利预警，在截至去年12月31日的12个月内，集团销售额同比下降7％至23.3亿欧元，营业利润下降5.4％至4.38亿欧元，净利润则大跌10.5%至2.44亿欧元。

　　截至报告期末，Armani集团的净资产为20.2亿欧元，首次达到并超过20亿，净现金和现金等价物则大涨14％至10亿欧元。

　　创始人Giorgio Armani表示，流动性资产的增加让集团得以更好地投入到品牌重组转型中，以提升集团在全球市场中的竞争力。除了核心的服饰业务外，Armani集团还把注押在了香水和美容业务上，该业务每年为品牌创造约 12.5 亿欧元的批发收入。

　　2018年起，品牌将开放新版 Sì 香水的特许经营权。业内人士预计，该香水有潜力成为今年最受美国消费者喜爱的香水之一。与此同时，Giorgio Armani全新美妆快闪店Box也正在筹备中，并计划进一步进军韩国等亚洲市场。

　　Giorgio Armani于1975年在意大利创办其同名服装品牌公司，1981年在米兰开设了首家Emporio Armani门店，后来逐渐发展为多个支线系列的综合性品牌公司。上世纪80年代，Giorgio Armani曾是意大利时装的标志性人物，他所设计出的剪裁精良、造型挺括的西服套装成为80年代繁荣经济的代名词。 

　　但时至今日，全球时尚零售市场急剧变化也令Armani等家族化奢侈品集团处在十字路口，面对更加快速的互联网时代和更加难以捉摸的年轻一代消费者，转型迫在眉睫。有分析人士指出，一系列的调整主要源于Armani集团2016年的低迷表现。

　　2016年，Armani集团收入跌至25.1亿欧元，是10年来的首次下跌，集团在2015年的销售额录得4.5％的增幅，而2014年则是增长16％。集团净利润也从2015年的2.41亿欧元下滑至2.11亿欧元。不过，Armani集团至今保持私有化，未公布更多财报细节。 

　　而业绩的下滑早已有迹可循，近年来关于Armani的坏消息不断。2013年，位于上海外滩3号的Giorgio Armani旗舰店黯然关闭。去年4月，Giorgio Armani米兰工厂宣布将裁减110名员工，该工厂专门负责生产Giorgio Armani的男装成衣，共有180名员工，裁员后将只剩70名员工。

　　Armani集团已意识到品牌过多、管理架构过于冗杂对未来发展并无益处，反而是一种阻碍，因此决心开始瘦身，毕竟如今只有扁平快的管理模式才能应付消费需求的迅速转变。

　　2017年2月，Armani集团宣布将旗下的5个品牌精简至3个，从2018年春季开始只保留旗下核心品牌Giorgio Armani、Emporio Armani以及A|X Armani Exchange。而此前独立存在的Armani Collezioni、AJ Armani Jeans两个副线品牌的产品，合并到以上三个核心品牌的布局中。

　　Giorgio Armani本人在谈及新战略时坦承，随着时代改变，过于细分的产品模式已落后。除Armani外，Ralph Lauren、Burberry、Marc Jacobs、Dolce&Gabbana和Paul Smith等品牌都已采取相同策略，砍掉部分业绩不佳的副线系列，此举不仅在多变的市场环境中能进一步强化核心品牌形象，也将最大限度地激发品牌潜力。

　　据悉，转型后的Emporio Armani新一季男女时装秀将于9月20日在米兰发布，具体地点暂未透露。与此同时，Armani集团还推出了 A | X Armani Exchange系列，主要面向美国和欧洲市场。

　　系列全新秋季广告大片由Giorgio Armani亲自负责创意兼拍摄。为强调品牌的新形象，他特别邀请自学成才的美国摄影师Billy Kidd、荷兰唱片制作人和音乐家Martin Garrix、中国演员李易峰和Selah Marley出镜。

　　现年84岁的Giorgio Armani认为，多才多艺的年轻人才能够更好地与新一代消费者产生共鸣，可以代表着Armani与年轻消费者持续对话。另有观点指出，奢侈品牌的年轻化的关键点是要找到对的方式贴近年轻消费者。

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