P2P平台“爆雷”次生影响蔓延至零售行业，也暴露出日式便利店的盈利难题。
邻家便利店在京168家门店陆续关闭的消息已成行业焦点，风暴中心邻家总部亦波澜起伏，员工讨薪、供应商讨欠款，成了关键词。
8月2日下午，经济观察网记者实探位于北京西城区北礼士路阜成大厦的邻家总部，现场人员嘈杂，办理离职的员工占据着办公场地，讨论着寻求仲裁等其他方式讨要本月的工资。多家供应商前往讨要欠款，但并未得到答复。同时，每一个办公室外都有保安，还有警察坐镇，以防发生混乱。
也有人在混乱中看到了商机。有一位自称是全时便利店相关负责人的女子在邻家总部大楼下徘徊，预备招人。“中午11点多过来，已经加了20多个人的微信，回去可以慢慢谈，每个人都可能会介绍自己的朋友过来。”她对经济观察网记者说。
祸起P2P
邻家出事起源于P2P平台“爆雷”。
8月1日下午，邻家便利店运营方邻里家（北京）商贸有限公司的供应商收到告知函称，公司将于8月1日起停止总部各项业务，并陆续停止门店营业。
告知函显示：由于公司背后唯一出资方受到上海警方调查，导致公司银户账户被冻结。因公司处于发展阶段，尚未真正实现盈利，依旧需要投资方注资经营，靠店铺自身销售收入仍然入不敷出，且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全，账户资金已被冻结，公司账户内已无可支配资金。
邻家便利还在告知函中称，由于无法与公司法人及股东取得联系，供应商与邻家便利的债务债权，只能通过法律途径进行诉讼保全。多位员工向记者证实了上述告知函的真实性。
4月24日，上海市公安局官方微博“警民直通车-上海”发布消息，涉嫌非法吸收公众存款的善林金融法定代表人周伯云等8人被批捕。这引发了业界对北京邻家便利是否会受牵连的猜测。
据官网信息，邻家便利店隶属于邻里家（北京）商贸有限公司，公司成立于2015年5月5日。工商登记资料显示，目前邻里家有三位股东，韩磊、贾卫平两位自然人分别持股41.26%、机构股东锦云（深圳）股权投资有限公司持股17.49%。其中，韩磊是法定代表人和公司经理，贾卫平为执行董事。锦云（深圳）股权投资有限公司只有两位自然人股东张正龙和柯佩珊。
邻里家的另一股东贾卫平以及担任邻里家监事的项建安，则与前述P2P平台善林金融相联系。此外，贾卫平和项建安两人还共同设立了“天津金奕互联科技发展有限公司”。
项建安还是“北京万卓智汇商贸有限公司”的股东和董事，占股40%。持有另外60%股份的是高通盛融财富投资集团有限公司。陈骏是高通盛融的法定代表人和董事长。
另据《中国企业家》报道，高通盛融高层与善林金融相关人士就曾参与邻家门店的剪彩仪式，自媒体“互金见闻”亦爆料，在善林金融内部，邻家被视为兄弟企业是众所周知的，甚至善林金融的员工拓展客户时，都会以“老板不只做金融，还投资邻家便利店等实体经济”来为平台背景加分。
盈利难解
邻家现闭店潮，一方面是资本问题，另一头，暴露出盈利难解。
2015年7月，北京7-11高管王紫带着近30位管理层集体离职，另起炉灶、创立了邻家便利店品牌，该品牌在选址方式、陈列特点、管理模式等方面无一例外带着浓浓的日资便利店气息，而且在一年的时间内火速将门店布局到了60家门店。邻家便利当时对外披露，计划1年内在北京开出门店200余家，之后业务拓展将辐射国内所有一线城市。时至2016年10月，王紫又带领部分员工离开了邻家，转投至由斑马投资创立的便利蜂。彼时邻家便利的门店数量仅为80多家。
盈利难解原因之一是房租飙升。苏宁零售集团苏宁小店总裁鲍俊伟分析，随着新零售概念火爆，大量资金聚集，便利店租金飙涨，以2016年为节点，之后，房租价格有一个质的差异，且房租一般是三年到五年一签，房租到期以后，价格会大幅上扬。 “7-11有遇到过三倍房租的增长。”鲍俊伟说。
另一大原因是人工成本大幅上升。巨头入局亦成为日式便利店们的风险因素。以苏宁为例，其已把目前直营为主的苏宁小店（便利店）当作战略级产品，苏宁零售集团副总裁卞农透露，目前，苏宁小店的数量已经达到了1288家，还将高速增长，同时，苏宁小店目前并无盈利压力。
苏宁易购总裁侯恩龙还向经济观察网记者确认，苏宁已与万达、恒大、碧桂园等房企达成类似排他的优先续租协议。
基于这种状况，日式便利店盈利或越加困难。“日式便利店有一套成功的经验，如果我们内资便利店能够成功的引进过来，并不断地发扬光大，并且把中国的互联网的互能做好的话，未来会更强。”全国性生鲜供应商三全鲜食COO杨志如此告诉记者。
来源：经济观察网 记者 贺泓源 实习记者 王冶
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