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而为了顺应北京“四个中心”的城市定位、功能升级和产业发展，作为6+X计划中的A计划，北京万科写字楼与产业园业务创新资产管理及运营模式，围绕企业不同发展阶段，对区域选址、周边交通、建筑形象、硬件功能、产品配套和运营服务的不同需求，从资产获取到退出，产品打造到空间运营、企业服务到产业生态，全面升级了业务格局。
创新运营理念
此外，随着城市化进程的推进，产业转移、人口迁徙与城市规划变更都可能引发北京城市副中心大规模的城市变迁。
而通过对城市更新课题的深入研究，北京万科提出了“把存量资产进行收购、提升并且改造成更适合市场和客户的产品”的转型方案，旨在对城市核心区的存量物业进行现代化的改造，提升城市核心区的活力。
这是北京万科选择城市更新作为首个转型方向背后的深层逻辑。
值得注意的是，对于存量资产的改造尝试，北京万科的目标不仅仅是停留在对于建筑和城市外观进行翻新的基础层面。从路径选择来看，北京万科正在逐步搭建以功能环境重塑、产业重构、历史文化传承、民生改善为发力重点的城市更新模式。即通过充分发挥市场资源配置在城市更新中的作用，让新老居民、时代记忆与新兴业态互相融合更新、共鸣共生，打造北京文创新地标。
据悉，万科时代中心建筑由原西单商场改建而成，总建筑面积约4.7万平方米。由丹麦事务所SHL主持设计，历时2年，为朝阳路上的“国际传媒走廊”打造了一个集精品商业、文化办公、艺术空间为一体的城市综合体。
刘肖认为，“城市更新最主要有两个目的，一是产业升级，把低效率的土地置换出来，就是置换成更加高效的产业来使用；二是通过置换来创造更好的人居环境。”
同时，刘肖还指出，“城市有机更新不是原来简单的推倒、拆除、重建的更新，而是在保持原有的城市机理的有机更新，是变与不变的内在统一。这其中，对建筑形态的更新是一方面，更为重要的是对其运营。”
这表明，除了对物业选择、改造理念有较高要求外，存量改造更看重操作者的运营以及自身模式，这是北京万科对存量资产改造的核心认知。
（来源：证券日报 王峥） 共2页 上一页 [1] [2] 存量改造：北京万科把老西单商场改成了综合体 2017中国上市房企人力榜：恒大、碧桂园、万科排前三 社区百货将成最重要商业模式 中国仅万科有所试水 广东最赚钱的十家公司是谁？万科、恒大均上榜 万科物流将并购太古冷链 万科大步去地产化 搜索更多: 万科 |
