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名创优品与NOME家居商标战打响 商标到底是谁的?

  两家为啥要打得头破血流

  目前,加盟名创优品(MINISO),已经在经营的NOME店只有两家,而陈浩的诺米品牌的NOME店在全国排名前20的购物中心开出的店已经超过150家。看来,这两家以NOME店为战场,都在准备打一场艰苦卓绝的持久战。这种打法,劳心费力耗财,为啥呢?

  这应证了一句俗语:同行是冤家。现在的名创优品类似日本大创的十元店模式,而NOME显然更像宜家家居和MUJI无印良品,都以家居和服装销售为主,在商业模式、经营业务、市场定位上都高度相似,而且在同城,与当年打得不可开交的华为、中兴极为相似,也与王老吉加多宝之争异曲同工。

  相比新生代的NOME家居,名创优品已经有了一定知名度了,为啥还要突然抢占“NOME”商标呢?

  笔者认为,这是名创优品的一石二鸟之计,一是阻击需要,二是转型需要。

  NOME家居念起来朗朗上口,简单易记,又有点北欧味道,设计理念引领潮流,形象清新脱俗,符合年轻化,时尚化特征,颇被市场认可,发展势头迅猛,大有后来居上之势,且目前的加盟店已超过200家,对名创优品小百货零售造成困扰,带来巨大压力。如果听任NOME家居发展,将来肯定要成为名创优品的心腹之患。所以,名创优品争抢NOME商标,阻击之意十分明显。

  MINISO名创优品意在为全球消费者提供“优质、创意、低价”的产品,70%的产品价格在十元左右,是典型的“十元店”连锁,所以利润率不高。据名创优品资料,其利润率仅为8%。平均一个名创优品的单店年营收额仅为460万元左右。

  名创优品单店业绩远不及NOME家居。有数据显示,NOME家居的店铺月营收在150万元至350万元,年营收是名创优品的五六倍。在名创优品和NOME家居之间,显然后者更被看好。2017年,“投资女王”今日资本掌门徐新准备投资新零售,她先找到叶国富洽谈合作,但后来选择了当时看起来体量更小,甚至名不见经传的NOME家居,给NOME家居投了2.25亿元。那时候,NOME家居才开了一家门店。这件事说明资本圈更在意NOME家居的前途和“钱途”,这件事也深深地刺激了叶国富。

  以十元低价起家的名创优品,虽然近两年不断提升十元以上的商品比例,但七成SKU(最小存货单位)仍在十元以下,人均客单价在30元左右。NOME家居人均客单价在90元到120元之间。由于已经启动IPO,股价和市值获得投资者青睐,业绩和利润十分重要。名创优品原来的模式已固化,需要一个新品牌来提振业绩。定位略高、形象清晰、设计新颖、发展迅速,且没有正式取得商标的NOME家居,就成为名创优品的“刻意之选”。

  对名创优品而言,使用和抢夺NOME商标,是既能阻击NOME家居,又能实现成功转型。

  名创优品会截和(hú)成功吗?

  从目前来看,谁都不会善罢干休。双方各执一词,愈演愈烈。

  事实上,在中国商标申请中,已经提出申请,还没有正式授予的商标有很多。但这不能成为竞争对手争夺的对象和阻击的理由,特别是想借此获得商业成功。

  北京国舜律师事务所管委会主席、副主任王鑫在称:“按照我国商标法的规定,原则上是保护申请在先的商标,所以申请顺序有很大的直接关系。”

  来源:法治周末 曾高飞

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