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在小业主出示的两份合同中，记者看到其中一份为委托经营合同并附带承诺书。合同显示，甲方为商业公司，项目名称为大钟寺现代商城。附件1的承诺书写有“公司拥有的经过公证处公证的确实为公司所有且无任何权利瑕疵的物业（坐落于北京市海淀区中关村东路123号4号楼二层、三层的房屋）向贵方提供担保，担保商业公司在无法偿付贵方固定租金时，公司愿意以上述物业作为优先偿还应支付贵方的固定租金的担保”。然而实际上，附件中提到的中关村东路的两层房屋早已被中坤卖掉。
北京商报记者了解到，小业主与中坤签订的十年租约，租期大多在2017年8月底到期，但小业主认为，对于租期到期这一问题，中坤其实一直“从中作梗”。一位小业主表示，“中坤不仅希望我们继续委托给它出租，还不给租金，甚至表示将来有钱了再一次性还给我们，或者签订回购协议，按十几年前的价格再卖给中坤，同样也不能马上给钱”。该业主透露，迫于中坤方面的压力，一部分小业主签订了这份协议。
转型艰难
事实上，针对大钟寺中坤广场的逐渐没落，中坤也在不断尝试转型。据了解，2013年下半年，中坤集团宣布将其旗下商业项目北京大钟寺中坤广场变更为写字楼，却遭到小业主集体抵制。不过，由于中坤方面持有该项目大部分产权，坚持了项目的变更。
北京商报记者走访发现，目前大钟寺中坤广场仅有E座变身为写字楼，入驻了27家企业。负责中坤写字楼出租业务的房产中介谢凤喜告诉记者，大钟寺中坤广场目前的租金是7元/天/平方米，除6层、7层还可出租，其他楼层已全满。
据了解，早在建设过程中，中坤集团对于中坤广场项目的定位就一直摇摆不定，最初该项目的名称是“大钟寺现代物流港”，后更名“大钟寺现代商城”，期间还有成为中关村电子集散地的传闻。
时至今日，大钟寺中坤广场由于小业主众多、产权分散，已无法进行有效的统一管理，中坤目前也无法完全买回已出售的产权，未来的转型之路异常艰难。
在中国购物中心产业资讯中心主任郭增利看来，中坤早期通过销售商铺回笼现金的做法导致了产权分散，使持续经营受到影响。如今，购物中心都已从内容的经营，如购物、餐饮、娱乐休闲为一体的业态转变成空间的经营。“与租金相比，小业主更在乎资产的价值。”
北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，成功的商业地产一定是长期持有、整体运营的。大钟寺商圈本可以发展为一个很好的商业中心区，因为周围居民密度大、服务半径广，条件较好。但大钟寺中坤广场设施存在缺陷，虽然设施体量不小，但通连性很差，尤其是二楼可逛性很差，也导致这个商业点难以存活。
赖阳指出，未来大钟寺中坤广场适合转型发展，可以围绕儿童教育、休闲娱乐和餐饮等方面做文章。对于空间结构也需要做一些规划和调整。目前管理分散、缺乏整体运筹和规划的问题，也需要改善，进行统筹运营和管理，对资源进行完整规划，再以此为基础，组合业态品牌。
（来源：北京商报记者 王晓然 王莹莹/文并摄 李烝/制表） 共2页 上一页 [1] [2] 黄怒波：中坤广场改造明年初完成 尚客百货因中坤广场转型撤出 家乐福仍延续经营 大钟寺中坤广场转型 王府井百货旗下hQ尚客撤出 北京购物中心突围四大案例 中坤广场转型写字楼 北京大钟寺中坤广场拟转型办公室救亡 搜索更多: 中坤广场 |
