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传统超市生存艰难 20岁北京华普超市转型B2B求生

  连锁超市板块2018年一季报的陆续出炉,再次让行业感受到凉意。行业下行的背景下,关大店开小店、涨价、降工资、节能等自救招数屡见不鲜。

  即便如此,行业警报仍未解除,6月中旬在北京持续经营20年的华普超市因债务问题受到大家的关注。同样受到关注的还有其引入中国烟草旗下经营非烟业务的中烟新商盟为京津冀地区的烟草专卖加盟店进行非烟商品供货,走在了转型B2B的路上。

  连锁超市行业进一步下滑   

  2017年深陷泥潭的人人乐、华联综超、中百集团、新华都、三江购物,在2018年一季度继续下滑。看来,农历春节的消费旺季并没有让连锁超市们振作一点。

  人人乐2018年一季度营业收入同比下滑接近10个百分点,中百集团没了拆迁补偿款粉饰报表,一季度净利润同比大跌83.12%,北京京客隆甚至呈现出营收净利双降的局面……

  甚至连A股超市龙头永辉超市,去年还营收净利同时保持两位数增长,但今年一季度在营业收入同比增长22.97%的情况下,净利润原地踏步。

  所以,斑马消费上次说“一线城市已不适合传统商超生存”,在行业中引起共鸣。

  全球连锁超市巨头们的日子,同样不好过。

  卜蜂莲花连续亏损5年,沃尔玛中国不得不通过关店和携手互联网巨头来站稳脚跟,家乐福在把中国业务出售给阿里无果后引入腾讯和永辉超市的投资。

  数据显示,家乐福中国的销售额,从2012年的55.83亿欧元下降到2017年的46.19亿欧元,下降9.64亿欧元,折合成人民币约73亿元。利润连续几年每年亏损几个亿,让家乐福中国不得不选择站队。

  电商冲击、成本飙升、大卖场被边缘化等原因,让连锁超市行业告别了“开门就能赚钱”的时代。以至于,中国的这些大型连锁超市,几乎被腾讯和阿里巴巴收购殆尽。腾讯系的永辉超市、步步高、中百超市、红旗连锁,以及沃尔玛和家乐福;阿里系的大润发、联华超市、新华都、三江购物。  

  规模化的连锁超市们还能投靠互联网巨头,利用巨头的资金和流量继续发展;当它们成为线上巨头的线下流量入口,眼前的盈利多寡就变得不那么重要。中小型连锁超市,已经到了必须要敲响警钟的时候。

  新零售未能解决核心问题

  近些年,困境中的连锁超市行业,展开了“八仙过海,各显神通”般的转型。

  行业和消费者们感受最深的是——关店。数据显示,2017年主要连锁超市关店达到800多家,其中联华超市关店492家,中百集团关店107家,其他非全国知名连锁超市关店的数量,更是不计其数。

  不过,斑马消费发现,行业中的主流动作并不是被动地关店,而是主动地“关大店、开小店”。

  大型量贩店租金成本高、运营效率低,而小型便利店运营效率高,更贴进社区,适合推进生鲜品类和社区化增值服务。

  其中最典型的是中百集团。近几年,中百集团在武汉大规模关闭量贩超市、中百电器、中百百货,与永辉超市合作开设生鲜电商便利店,与罗森合作开设中百罗森便利店,一定程度上止住了下滑趋势。

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