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这些产品都采用了可口可乐经典的包装设计，加上可口可乐的logo，赚足了眼球。除了可口可乐，许多食品公司都曾涉足跨界营销。日本老字号食品生产商不二家也曾与韩国彩妆Holika Holika跨界合作，采用不二家标志性的Peko酱和“milky”logo，联名的产品有四色眼影盘、腮红膏、护手霜、气垫BB、粉扑、口红等。
业绩不佳 转型势在必行
其实，可口可乐一系列的转型运作和它的主营业务碳酸饮料的低迷有很大联系。
2017年5月份，詹鲲杰正式接班前CEO穆泰康(Muhtar Kent)，成为可口可乐新的掌舵人。1996年加入公司的詹鲲杰，此前在管理可口可乐欧洲业务时成功拓展了非碳酸饮料类产品市场份额，这也是董事会看好他的重要原因。
碳酸饮料虽然占可口可乐70%的销量，但增长越发乏力。
数据显示，2017年，可口可乐收入354.1亿美元，同比下滑15%；实现毛利润221.54亿美元，同比下滑13%；归属于上市公司股东的净利润为12.48亿美元，同比下滑81%。
事实上，可口可乐在近些年也曾尝试不断推陈出新，例如在中国市场推出零糖度的纤维+碳的雪碧；推出了怡泉苏打水；入股“乐纯”酸奶，成为它的战略投资者，之后双方还将积极探索多个领域的战略合作，这也标志着可口可乐正式进军酸奶领域。不仅如此，可口可乐还在日本卖起了酒精饮料。
一系列的改变有了成效。2018年第一季度，可口可乐的业绩有所回暖。其在今年4月份发布的2018年第一季度财报显示，可口可乐第一季度的净利润是13.7亿美元，比去年同期增加16%；营收为76亿美元，实现有机销售额增长5%。
中国食品产业分析师朱丹蓬在接受《证券日报》记者采访的时候表示，可口可乐跟服装产业的嫁接，提升了可口可乐品牌与新生代消费者的关联度以及黏性。从整个产业端、消费端来说，我们比较看好这一类的跨界。
（来源：证券日报 记者：余若晰） 共2页 上一页 [1] [2] 可口可乐在英国的部分工厂暂时停产：二氧化碳短缺 可口可乐开服饰店 转型还是抢眼球 可口可乐百事等联手“减糖”：8年内将饮品含糖量削减20% 可口可乐想将“Zero”据为己有 但对手和法院不同意 首家可口可乐“520计划”京东合作便利店在长沙试运营 搜索更多: 可口可乐 |
