|
面对不断下滑的营收以及逐渐缩水的市值，2015年中国旺旺开启了多品牌策略，想要解决客户个性化、年轻化的问题。
其推出一系列新品牌，如“黑皮”“哎哟”“那多利”“辣人”等新品类，包含果冻、梅酒、方便面等新产品。但是众多新品牌、新产品的推出，并没有扭转中国旺旺营收下滑的趋势。
6月20日，长江商报记者随机走访了武昌区的几家超市，其新推出的几款乳饮品，记者只在沃尔玛看到。在社区便利店、中小型超市的零售渠道，仍以旺仔牛奶、旺仔小馒头的销售为主，其新产品鲜有被摆放在货架上。记者还发现，旺旺的产品几乎全线打折，包括米果、碎碎冰、旺仔牛奶等，打折幅度很大，有的甚至能达到五折。
存货周转天数达91天远超行业均值
从存货方面来看，中国旺旺2017年前三季度的存货为26.77亿元，同比增长9.13％，存货周转天数为91天。对此，中国食品产业分析师朱丹蓬表示，一般食品行业公司的存货周转天数保持在60天左右，而中国旺旺的存货周转天数达到了91天，可见产品动销很慢。
著名战略定位专家徐雄俊认为，中国旺旺旗下主要品类经过多年的高速发展，市场已经接近饱和，产品很难再有增量，而随着人们越来越重视健康生活和食品安全，旺旺业绩下滑在所难免。
朱丹蓬向长江商报记者表示，旺旺的主要销售市场在三四线城市，但这些地区青年人外出打工，老年人很难接受旺旺的新品，还是选择那些耳熟能详的产品，而旺旺的产品、价格、品牌等各方面都较为低端，在一二线市场开拓没有效果，反而投入了大量推广费用。因此，中国旺旺的新品对公司营收没有帮助，反而拉低了公司的利润。另外，中国旺旺渠道老化，随着年轻消费者更倾向电商，原本线下推广的强项反而成了其发展的制约。不过，中国旺旺拥有积累多年的现金流，试错资本充足，未来能否在日化领域开辟出新的征程，并成功媲美专业日化品牌商，还有待观察。
（来源：长江商报 张璐） 共2页 上一页 [1] [2] 旺旺被指冲货严重推广新品乏力 中年危机何时能解 从米饼到咖啡和果酒，旺旺想要抓住年轻中产群体 旺旺开启多品牌战略 企图挽救连年下滑的业绩 旺旺推出咖啡、果酒和草本饮料，但年轻人会买账吗？ 旺旺遭中年危机 欲跨界做日化多元化战略待考 搜索更多: 旺旺 |
