达美乐宣布在美国 20 个小城市赞助修路。这家披萨品牌是来真的，之所以这么做是因为道路状况不好会影响他们外卖业务，让披萨变形。

　　这个项目就叫“为披萨修路（paving for pizza）”。目前已经和达美乐达成协议的有四个小城镇，分别是乔治亚洲的 Athens,、加州 Burbank、特拉华州的 Milford 和德州 Bartonville。除此之外，达美乐邀请美国人提名自己居住的城镇。每个修路的城市都会收到一笔来自达美乐的钱，但是该公司拒绝透露具体数额。

　　除了在官网上公布每个城市的施工进展，达美乐项目的官网也做了个还挺有趣的互动视频，你可以选择路况，来看披萨盒子里的颠簸程度。从平稳、适中、严重到灾难级的。似乎是想说明，平稳的路况对消费者体验好披萨至关重要。

　　达美乐的官方发言人 Jenny Fouracre 说：“我们预期因为这个项目，今年夏季的顾客互动会很好。”这个活动在 Twitter 上引起了不小的讨论，除了表扬达美乐之外，美国人关注的重点还有政府失职。

　　“每个消费者都能和路坑路洼产生联系，这个项目和促销披萨融合得非常好，而且持续地让消费者对达美乐产生联想，认为这是一个活跃且有社会责任的企业。”食物营销公司 CHD-Expert 的 CEO Darren Tristano 在接受 CNBC 采访时这样说。

　　其实这是公共关系中企业社会责任宣传的一种。不过达美乐把这个活动变成了还挺有趣的营销。以往大多数企业社会责任往往形式类似，比如赞助环保事业，在学校做健康饮食的宣传，虽然是好事但谈起来容易让人感到无聊。

　　一些新颖有趣的企业社会责任宣传也能成为企业主要的差异点，比如鞋履品牌 Tom’s 和互联网眼镜品牌 Warby Parker 的“你买一个，我捐一个”都是他们常拿来说的故事，前者甚至把 One for One 当作品牌的标语（虽然这种模式也遭到了批评）。三明治和咖啡连锁 Pret A Manger 会把每日没售完的食物捐给无家可归的人（而不是扔掉），消费者也颇买账。

　　2018 财年第一季度，达美乐全球销售额增长了 16.9%，达到了 7.85 亿美元，净利润为 8800 万美元；它在美国国内和国际市场的同店增长分别为 8.3%和 5%。 虽然在美国国内同店销售增速有所放缓，但这已经是它连续 28 个季度同店销售额增加了。

　　（来源：好奇心日报 董芷菲）

为什么达美乐成了2004年至今美股的大赢家？

达美乐美国增长迅猛 黑科技作为营销卖点

比萨连锁达美乐在新西兰推出无人机配送

达美乐比萨上财季利润增长25%

为什么达美乐成了表现最好的快餐？ 有4个理由

搜索更多: 达美乐