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2017 年 6 月份，亚马逊宣布以 137 亿美元并购全食超市（Whole Foods），2 个月后交易完成。
算上完成交易的 2 个月，亚马逊收购、改造全食超市正好 1 年时间。目前，亚马逊全球消费者业务 CEO Jeff Wilke 负责将全食超市整合进亚马逊的体系内。
但在过去 1 年，作为亚马逊旗下公司的全食超市，变化似乎相当少。亚马逊的努力集中在降价，亚马逊在供应链、物流上提供更多服务：亚马逊在降低全食超市门店商品的价格，试图削弱消费者对其高端、高价的印象；还为 Prime 会员提供更多额外优惠。目前美国已经有 23 个州的门店支持，需要用户使用全食超市的 app 或者提供绑定 Prime 会员的电话号码。
Prime 会员可以享受到额外折扣的全食超市分布｜图片来自：亚马逊
在供应链和物流层面，亚马逊还试图压低商品供应商的价格，并且为全食超市增加取货柜、Prime Now 速递服务，减少物流成本。
从 2 月份开始，在 4 个城市内，亚马逊 1 小时的速递服务 Prime Now 开始配送全食超市的订单，并在拓展到更多市场。全食超市此前的快递提供商是 Instacart，现在 Instacart 来自于全食超市的订单被亚马逊分走了一部分。
2017 年 12 月，美国第二大连锁超市 Target 以 5.5 亿美元现金收购杂货（grocery）电商 Shipt，增加了一笔在电商上的新投资。Shipt 创建于 2014 年，仅有 2 万个消费者，这笔收购被视作是 Target 急于应对亚马逊。另外，杂货店 Albertsons 今年 2 月份买下了美国药店 Rite Aid，目前总共持有 4350 家药店。
沃尔玛直接改了公司名字。去年 12 月份，沃尔玛将商店（Stores）一词从公司全名 Wal-Mart Stores Inc. 中去掉了，希望加强沃尔玛品牌中电商的成分。沃尔玛找来了第三家物流供应商 Postmates，还宣布了新的高端电商服务 Jetblack，50 美元/月。
这脱不开亚马逊对整个行业带来的压力。亚马逊宣布收购全食超市后，沃尔玛、Target 等 6 家主要的零售商市值总共跌去了将近 120 亿美元。
至少现在看来，亚马逊的进入带动了电商售卖包装食品的市场。根据美国食品零售业公会（FMI）与尼尔森近期合作的调研显示，49% 的美国受访者在过去 3 个月购买过包装食品，这个数字在 2016 年还只有 23%。
但亚马逊目前对全食超市的改造话的时间比较多，沃尔玛等几个美国主要的零售商的股价都涨回来了，大部分股价涨幅超过了此前的跌幅。 共2页 [1] [2] 下一页 亚马逊全食超市10%折扣活动刚刚又拓展10个州 全食超市加速与亚马逊整合 北美裁员500-700人 亚马逊进一步整合全食超市 Prime会员将获特别折扣 零售业处境艰难，全食超市进驻梅西百货 被亚马逊收购7个月后 全食超市发生了哪些变化？ 搜索更多: 全食超市 |
