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麦德龙郑州单店瞄准6个亿，是郑州拓店的真实依据
概括麦德龙入豫发展过往12年：它来得较早、拓展较慢，却波动最小、业绩惊人。
这是因为，无论从河南超市同业，还是入豫外资商企群体来看，麦德龙都是作为配角存在。近十年，家乐福、沃尔玛、丹尼斯、华润万家、大商等，都曾在全省跑马圈地、大放异彩。如今，受电商打压、消费模式切换影响，传统超市业整体发展式微、大规模裁撤门店，百盛已“鸣金收兵”、告别中原，它都安静地看着。
那么，麦德龙在做什么？
今年5月，中国连锁经营协会曾发布“2017中国连锁百强”。据该榜单，国内外资零售前三虽仍是大润发、沃尔玛、家乐福，但屈居第四位的麦德龙，却在年度销售业绩增幅（超10%）、门店增幅（超5%）双项关键指标遥遥领先。
值得一提的是，国内外资零售前三都将自己“卖”了：大润发入阿里系、家乐福随了腾讯系，沃尔玛早与京东完成了股权置换。唯独麦德龙，仍可傲娇地说：“我们在中国市场保持了独立且可持续性发展。”
有业内人士曾告知大河报·大河财立方记者，据该公司市场调研，麦德龙郑东商场在上年的销售规模或超6亿元。
一超市单店（约1万平方米）年销售规模破6亿元，相当于什么？
可由两个角度回答：其一，河南省内超市同行已无需找对手了；其二，郑州市区几个核心商圈，4万~8万平方米的购物中心或百货店，其交易规模也不过如此。
曾在今年年初，大河报·大河财立方记者向麦德龙相关人士求证“6亿元”规模得到回复是，“那仍是目标”。而即便如此，深埋在家乐福、沃尔玛等同业者心底的那首歌，或是“我们不一样，真的不一样……”
不过，麦德龙郑州拓展2号店的拓展效率，仍不能按常态企业去考量。
这不仅受其“德系选址标准”影响，更存有一显性问题：麦德龙是仓储型超市，对物业条件的需求非常独特，10米楼层挑高，足够其他业态门店分拆两层使用。同时，物业周边动线条件高，需方便大宗商品使用小型货车进出。
那么问题来了，麦德龙会付多少租金，能否弥合开发商的开发成本及盈利预期？合作开发商会不会想，麦德龙新店运营万一“失手”，遗留物业谁能接盘，总不能将核心物业当仓库租。
综上来看，麦德龙郑州新店拓展仍是值得期待，但是，安静等它给个准信儿，无需刻意为它特别挂念。
（来源：大河报·大河财立方记者 杨霄） 共2页 上一页 [1] [2] 麦德龙重庆第三店将于9月开业 将有更多自有品牌 零售头条：麦德龙推三大自有品牌 沃尔玛安徽首店将停业 麦德龙加大自有品牌投资力度 再推全新旗舰自有品牌 因销售不合格三文鱼 西安麦德龙、永辉超市被处罚 超市周报：麦德龙中国CEO换帅 315晚会黑名单 搜索更多: 麦德龙 |
