|
在王永平看来，当时海澜之家接盘美邦，目的是通过打造一家400平方米的旗舰店以达到广告效应。实际上，在王府井开店的广告效应要大于该店的实际经营收益。在他看来，海澜之家王府井大街店的关闭可能是由于王府井商圈租金成本过高，广告效应所带来的收益，不足以支撑该店的租金成本。
北京商报记者调查了解到，王府井步行街主街道商户的日租金为100元/平方米以上，是周边淘汇新天地商户租金的十倍。王永平称，王府井商圈属于特色商业街，日常游客虽多，但大多数游客并不会选择在此购买大众化的产品。
战略布局加码线上
海澜之家在近两年来发展迅速。截至2017年12月末，该品牌门店总数达到5792家，其中“海澜之家”品牌门店4503家、“爱居兔”品牌门店1050家，其他品牌门店239家。服装行业专家张培英表示，海澜之家王府井大街店曾以品牌宣传为主，但随着品牌知名度的提升，该店功能性有所减弱，加之高额租金的影响，加速了该门店的关店步伐。
此外，张培英提到，在腾讯入股海澜之家后，后者做了许多线上调整。以往海澜之家的布局重点主要为在全国布局线下门店。目前海澜之家的国内线下布局已相对完善，此次旗舰店的关闭可能是弱化线下的一种表现。
据海澜之家2017年业绩快报显示，报告期内企业实现营业总收入182亿元，同比增长7.06%，其中电商业务实现主营业务收入10.54亿元，约占总收益的5.7%。张培英称，与其他国产品牌相比海澜之家的电商占比还相对较小，这也意味着还有更大的发展空间。未来海澜之家或调整国内布局重点，大力发展线上，同时加速拓展海外市场。
（来源：北京商报记者 王晓然 陈韵哲 刘卓澜/文并摄） 共2页 上一页 [1] [2] 从印小天到林更新 海澜之家等“土味国牌”的挣扎与自救 “老男人衣柜”海澜之家 转型成功了吗？ 海澜之家HLA新加坡首店开业 加速拓展海外市场 海澜之家5亿元拿下支付牌照，肉疼么？ 零售头条：海澜之家获第三方支付牌照 李嘉诚今日退休 搜索更多: 海澜之家 |
