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瑞幸咖啡杭州平均每3天开1家 半年干了Costa12年的活

  送一单瑞幸挣7块,快递小哥口中的咖啡账

  下午1点多,位于市中心的瑞幸茂泰大厦店已经等候着20多位顾客,正是咖啡师口中的“高峰期”。顺丰小哥小朱刚刚送完一单回来,在门口等着接新单,跟他一起的还有另外四位派送员。

  “(瑞幸)他家给的高啊,送一单能挣7块钱,我现在中午都来这里。”小朱说,外卖派单里最高的是肯德基,一单8块,其次就是瑞幸了,而且瑞幸的单子非常集中,性价比最高,所以现在附近的小哥送完午餐外卖都喜欢来接瑞幸的单子,“刚开始差一些,现在平均中午两小时能做100多元。”他表示原本听说星巴克也要做外送了,大家还挺高兴,后来据说因价格没谈拢,一直没做起来。

  瑞幸咖啡满35元是免配送费的,那么这7块钱谁出?瑞幸补贴。听上去又是一笔赔本生意,不过,以目前瑞幸的门店覆盖率,不做外卖,它每家店的辐射范围也就周边500米,花7块钱,把辐射半径往外扩展两公里,很划算了。

  “你留意过吗?我们的咖啡没有拉花的。”所谓拉花就是将带有奶泡的牛奶倒入咖啡时在表面作出图案的技法,这也是判断一名咖啡师专业技术的标准之一。一位瑞幸的咖啡师私下说,不做拉花,制作一杯咖啡所花的时间就减少了,“而且有没有拉花并不影响口感,顾客甚至根本不会注意。”

  不仅如此,减少拉花一个环节,培训一名咖啡师的时间就大大缩短了,只要熟练制作步骤,而不需要更多技巧。这也是瑞幸门店扩张速度如此之快,人手还能跟上的原因之一。

  “熟练工”哪里来?靠挖角

  此前有媒体报道称,瑞幸挖走星巴克北京市场约1/7的员工,部分高端手冲店甚至1/4的员工被挖走。相同岗位,瑞幸咖啡用高于星巴克三倍的工资挖人。

  杭州是否也是如此?“具体有多少不知道,但确实有很多咖啡师是从星巴克来的,这边的工资高嘛。”一位瑞幸员工透露,仅他所在门店本月就有两名新入职的咖啡师是从星巴克跳槽过来的,但是否真的工资高出三倍他不清楚,“不可能高这么多吧,除非是高级咖啡师或者是管理岗位。”

  瑞幸:短时间内不会取消优惠活动

  爆发式的扩张手段和高额的用户补贴政策,与传统的食品企业相比,瑞幸咖啡更像一家典型的互联网公司。钱江晚报记者联系瑞幸官方,他们回应了记者的相关提问。

  “我以前虽然没干过咖啡,但是我们懂生意。”瑞幸咖啡创始人钱治亚,曾任神州优车COO,也是个生意老手,她也承认,他们是在用互联网打法快速打穿一个行业,实践一种商业模式的可行性。此前网上颇多传言说瑞幸前期营销投入10个亿,“我们前期投入的不止10个亿,具体金额不方便透露,目前有充足的现金储备。”

  瑞幸疯狂的打法确实很快引起了投资圈的注意,不过除了神州优车CEO陆正耀曾对外透露是瑞幸的天使投资人外,再没有公开的投资人。“有投资人找过我们,但是我都没有见。”钱治亚说,主要是现阶段太忙,精力专注在业务上,不想分神,“再者运营数据还不全,商业模式还有待验证,不想浪费大家的时间。”

  “致星巴克的一封公开信”让瑞幸被冠上了“碰瓷”之名,至今仍然让钱治亚困扰,在她看来,这是团队在业务发展中现实面临的不公平竞争环境,起诉星巴克中国涉嫌垄断一案虽然已经正式立案,相关投诉材料也已经向国家反垄断执法机构提交并被受理,但目前的竞争环境并没有变化。

  在快速完成布点之后,瑞幸的步子会慢一点了。“公司对现有门店的密度基本满意,下一步会放慢开店速度,根据客户的需求和公司的运营能力,逐步开店。”钱治亚表示,目前没有设定今年年底门店总数量的目标。

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