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苏宁与金科集团战略合作 全国超200家苏宁小店将落地

  “大开发”提速,打造服务消费者品质空间

  去年11月,苏宁向恒大地产战略投资200亿元,仅仅两个月后,其又95亿元入股了万达商业。此后,苏宁与融创、碧桂园也展开了战略合作。据悉,仅在苏宁小店和苏宁易购直营店层面,苏宁和恒大两年内就要合作开设500家。今年以来,苏宁与万达的签约项目也已接近50个。

  此次和金科集团达成战略合作,苏宁的商业逻辑依然是锁定优质物业资源、加速线下扩张。

  经过9年互联网转型,苏宁已经形成了“一大(苏宁易购广场)、两小(苏宁小店、苏宁易购县镇店)、多专(苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市)”的业态产品族群。今年一季度,苏宁在全国新开门店近600家,仅3月26日至4月1日一周,就有196家新开门店,日均开店数达到28家。3月31日,单苏宁小店一个业态,便创造了单天开业133家的纪录。

  3月底曝光的一张“智慧零售技术星象图”,清晰地呈现出了苏宁的线下布局。苏宁把消费者比作太阳,根据距离消费者的远近打造苏宁业态。距离消费者不到1米处,有苏宁易购主站平台;搭载了语音识别、交互技术、物联网技术的苏宁小Biu音响则作为入口,链接了用户10米范围的智能家居设备;距离消费者约500米的地方,如写字楼和大型Shopping Mall内部等,苏宁布局了无人货架、智能货架、巡游机器人;距离消费者约3公里处,苏宁则布局了无人店、苏宁极物、苏宁小店、苏宁易购精选店、苏宁易购直营店等;在3公里外,苏宁易购广场、苏宁云店、苏宁影城等强调场景与体验,并囊括了苏宁所有黑科技应用的业态,可让消费者玩上一整天。

  蒋思海表示,通过此前的多次交流,对苏宁有了更深刻的认识,“金科和苏宁有着很强的互补性。”苏宁易购副总裁蒋勇则表示,“我们的目标是和地产企业一起,把钢筋水泥筑就的物业变成服务老百姓的品质生活空间。如果做到这一步,不仅仅有商业价值,更多还能起到推动社会发展的作用。”

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