奢侈品市场高速增长，但Burberry却仍处于转型阵痛期。Burberry集团首席执行官Marco Gobbetti日前表示，为了明确品牌定位，将削减影响品牌批发业务的门店数量，并将放弃部分表现不佳的商场“店中店”，关闭远离高端奢侈品消费者社区的门店。

　　对此，要客研究院院长周婷认为，有针对性的关店举措可以让Burberry更加集中精力发力奢侈品的核心消费者，缩短零售链，提升消费者购物体验。

　　据Burberry 2017财年业绩报告显示，截至今年3月31日，Burberry在全球共有495家门店，而上一财年同期的门店数量为517家，该品牌在2017财年内共关闭36家门店，并开设14家新店。此外，根据Burberry在2015财年业绩报告中披露的数据显示，该集团在全球共有549家门店。就此来看，2015-2017财年，Burberry的门店数量一直在减少。Burberry在2017财年的财报中表示，该集团已开始对分销网络进行调整，包括关闭20家零售门店，这让集团累计节约了6400万英镑成本。

　　关店带来的成本优化效果，并未让Burberry业绩得以好转。据Burberry 2017财年业绩报告显示，该集团实现销售额27.3亿英镑，同比下滑1%，而在2016财年，销售额增速为10.4%；此外，2017财年Burberry的营业利润增速也相较上一财年减少了6个百分点。

　　Marco Gobbetti强调，Burberry集团目前仍处于转型过渡期。他表示，集团的转型策略已经取得初步成效，预计扭转Burberry增长不断放缓的趋势，并在未来五年内实现销售额的高个位数增长，同时实现经营利润率的增长。

　　（来源：北京商报 记者王晓然 魏茹）

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