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利群16亿吞下乐天华东资产 “蛇吞象”后能否消化?

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  如何蛇吞象

  从交易的72家门店所属区域看,江苏省54家,浙江省4家,安徽省8家,山东省4家,上海2家。按照利群股份的2018年规划,预计营业收入实现110亿元,净利润4亿元,同时大力推进中型生活超市、“福记农场”生鲜社区店和便利店的战略扩张,力争新开店面100家。仅受让乐天玛特72家门店便完成了七成的目标。

  不过对于区域零售商利群来说,跨区域整合门店并非易事。利群股份在公告中也提到,此次交易完成后,12 家标的公司将纳入利群的合并报表范围。随着被收购门店陆续开业,利群的营业收入将有大幅度提升,但同步启动多家门店的开业筹备工作,对利群的经营管理能力也是一个很大的挑战,而且多家门店集中开业产生一定的期间费用,短期内会对利群的利润指标产生一定负面影响。

  零售专家、上海尚益咨询总经理胡春才认为,对于利群来说,以收购乐天玛特资产的形式进入华东地区确实能将扩张节奏提快好几年,但是要把接收的门店消化、吸收、升级,同样也需要几年的时间。胡春才指出,从利群股份目前的发展来看,整体竞争力并不是那么强,尤其是生鲜部分并没有什么明显优势,另外从上海市场来看,此前乐天玛特门店的位置和经营情况也都很一般,利群要想盘活资源在新市场站稳,还需要在门店升级改造、生鲜经营等方面投入更多资金和力量。

  利群发迹于山东青岛,目前在青岛市有较高的市场覆盖率,但面对零售高度活跃的华东市场,接手乐天是资源加持也可能是负担。赖阳认为,近年来大卖场业态普遍都在调整转型,这一变化有个过程,在利群所在的山东区域或许尚不明显,但是在竞争激烈的一线城市已经有所体现。乐天玛特的衰败不仅是政治因素,而是折射了整个大卖场业态的不景气。对于利群来说,如果还是固守乐天原来的业态,只是把品牌调整为利群,那也难说不会重蹈覆辙。

  与此同时,当下由新消费需求和技术理念催生的零售创新速度非常快,各种新业态层出不穷,华东市场也是各路新零售的重要试验田。不仅有风头正盛的盒马鲜生,大润发与天猫的联动以及“飞牛优鲜”等新零售尝试也都是率先在华东市场试水。赖阳表示,利群原有的业态模式本身就前景不明,对于新模式的改造创新能力等更是受到多重考验。继续走乐天玛特的大卖场路线肯定前途未卜,如果对乐天玛特原有的物业资源进行转型,改造成零售与休闲、娱乐等业态融合的生活方式中心将是一个可以选择的方向。

  (来源:北京商报 邵蓝洁 徐天悦)

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