阿里终于交出了第一个线下购物中心“亲橙里”

　　DK导读：阿里终于交出了第一个线下购物中心——「亲橙里」。对于物理空间意义上的购物中心，目前的阿里仅仅还是入门级的学生，但哪家房企今天谁敢说自己就已经是博导了呢。就像与造车一样，特斯拉与奔驰宝马终将汇合，只是奔驰宝马胜出的概率恐怕更大。系统性的专业事情，需要长年累月的经验来锻造，而未必是通过大闹技术革命一夜翻篇。

　　周锦虹先生是中国商业地产领域数一数二的专家，在我眼中。对于阿里的第一个线下购物中心，他是怎么看的？

　　从 2008 年启动阿里巴巴西溪园区建设，到 2018 年 4 月底园区三期也即亲橙里的开幕，阿里巴巴用了十年。

　　▲2014年公示的规划方案

　　从一开始慢慢搞(亲橙里本身规划为园区第三期)，到中途请人搞(一度传出商业委托水游城，酒店委托喜达屋授牌 Aloft)，再到后来全部自己搞——

　　从一开始对外宣称要做个淘宝城，到后来宣称要建电子商务创业园，再到后来改名为猫茂 More Mall，最后定名为亲橙里——

　　无论从空间实体设计与定名过程都体现了阿里巴巴十年来在实体零售战略实践中复杂的心路历程。

　　▲它原来叫猫茂

　　或许是地段、体量、定位以及上述原因，阿里最后将猫茂 More Mall 撤下，换上亲橙里，显然已经实事求是地屈服于本项目作为一个社区级邻里中心的定位安排，也暗示在实体零售领域阿里雪藏猫茂 More Mall 还有更大的野心。仔细看亲橙里的 LOGO，可以预测亲橙里将是天猫系猫茂 More Mall 的副牌。

　　从整体定位看，这个项目的难点在于它既是阿里西溪园区乃至周边未来科技城的商务配套中心，又是乐淘城(西溪园区三期员工住宅社区)与周边住宅社区的生活配套中心，现在看来，项目约 4 万平米的体量要同时承担工作与居住的配套，显然是小了。

　　但是十年前乃至五年前，谁又能预料这个区域突飞猛进翻天覆地的变化呢?阿里人对本项目的谨慎从规划公示中还有地下商业街，但最终开张已经取消的状况中也可体现。

　　▲原来它设计有地下商业街

　　何况还时势弄人。北大资源接手莱茵达在其东侧的大型综合体项目海港城由于饱受国有体制与施工方的困扰，迟迟无法推进，本来开发进度已经慢得惊人的亲橙里竟然后来居上成为未来科技城核心区第一个开业的大型商业项目，项目从一开始大部分人颇为担心的棘手洋芋成为未来科技城地区一个填补空白的饥渴性商业供给，也是大大出乎意料。

　　从周末人流高峰期商场卫生间颇为局促又糟糕的卫生状况看，明显体现管理方的准备不足。

　　既然出乎意料，瑕疵也就显而易见。由于体量限制，项目整体业态丰富度就明显受到抑制，无论从空间乃至配套后勤实施，都可感觉业主的力不从心。

　　再说回卫生间，居然没有安排任何哺乳与儿童设施。整体看阿里最后仍以社区邻里中心为主要支撑点，或者说阿里只能以居住与工作混合客流的共同需求作为定位重点，从开业第二周周末人流看，超市(盒马鲜生)、餐饮与影院是吸引人流的主要业态。零售品牌业态的表现较为单薄，比如儿童、服装、日用品等，均未能有基本的丰富度。

　　阿里对外的表态也可印证项目定位，亲橙里首先是提供阿里员工与家属作为一个「社区服务中心」的员工福利，其次是阿里新零售的「试验田」。