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三江购物的新零售成效逐渐显现。
三江购物公布的2017年报显示，尽管2017年营收同比减少7.96％，但净利润同比增长7.49％。
这主要得益于公司利用品牌优势和经验优势开拓网络零售领域。通过各种方式，丰富销售渠道，扩大销售半径；利用支付宝、微信等第三方支付活动，积极开展各类营销活动、扩大用户的群体，提高门店客流量；内部管理效率不断提升等。
门店拓展方面，报告期内新开业门店18家，关闭门店7家。截止2017年末，门店总数达到169家。
2018年，三江购物将继续增强区域规模优势，加强社区网络的渗透，全年计划新开门店不少于40家。同时利用创新店、淘鲜达、安鲜生活等加快线上线下的融合。
以下为三江购物2018年经营计划：
1、通过全公司各部门随时关注、逐月跟进年度目标执行落地情况，以及每个干部在这个过程中为顾客、为公司创造的价值，提升公司经营能力以达到持续的业绩改善。
2、减少同质和低端化商品，重新定义基地商品，修订供应商资质准入制度，加强供应商的分级管理；优化自有品牌工厂与商品，提高商品的竞争力。
3、做好实体店和线上平台的优化整合，利用创新店、淘鲜达、安鲜生活等加快线上线下的融合，满足消费升级。
4、利用大数据分析，做好会员管理，稳定老会员，努力发展新会员，增加年轻人群的比重，针对不同消费需求，提供精准化服务，提升会员消费能力。
5、不断完善人力资源改革，公正地评估价值，公平地分配价值，严格要求下属，即时教练辅导，提升每一个员工经营能力和工作状态;大力招聘、培育、提拔新零售时代干部;启动和完成公司首届优秀奋斗者评选工作。
6、满足消费升级下顾客多层次的需求：升级改造传统的社区店，不断提升顾客体验。
7、大力推进中央厨房运作，启动奉化配送中心常规库的改造工作。
8、增强区域规模优势，加强社区网络的渗透，打造城市便民生活圈，计划2018年新开门店不少于40家，同时对于业绩不良或严重亏损门店仍旧将予以调整或关闭。
（来源：联商网 崔旭升）
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