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布局全国，智慧零售加速落地
对于苏宁而言，收购迪亚仅仅只是开始，它是快速推进苏宁小店在全国重点城市布局，建立本地化的商品供应链体系，进一步丰富苏宁智慧零售经营场景的一次重要举措。就在此前的3月31日这天，133家苏宁小店在43座城市开业。
苏宁小店是苏宁易购集团在“社区O2O”领域的新尝试，采用“便利店+App”模式，由实体门店和独立App结合而成。和传统便利店主打快消品不同的是，苏宁小店向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品和1公里范围内最快30分钟急速配送的服务，以及家电维修、家电清洗、家政、快递代收等便民社区服务，主要满足区域消费者在最后一公里对购物、餐饮、闪送等生活购物和日常服务的需求，尤其要解决周边消费者的一日三餐。
据《2017中国便利店发展报告》数据显示，中国连锁品牌化便利店门店数接近10万家，销售达1300亿。从2010年起连续7年的时间里，中国便利店行业销售额一直保持两位数增长，且从2011年起，就超越了百货和超市等其他零售业态的增速。
而苏宁在这方面有着先天的优势。在O2O商业零售领域有着28年积累的苏宁，从2017年开始布局社区商业生态，“基于乐观预测，未来三年，我们将成为中国第一的O2O社区小店运营商，让原来的社区小店插上互联网的翅膀。”苏宁零售集团副总裁卞农今年3月的一个发布会上，向行业阐述了小店的定位和目标。
实际上从去年开始，苏宁一直在积极通过多种方式拓展线下场景。
去年底，苏宁发布的智慧零售大开发战略的初步发展计划称，将通过“租、建、并、购、联”等方式，于2018年拓展5000家互联网门店，并在三年内将互联网门店增至2万家，包括“一大两小多专”的10种不同业态产品族群，其中苏宁小店2018年的拓展目标是1500家。此次收购迪亚中国，也是响应苏宁控股集团董事长张近东发出的“极速”号令，用户对苏宁智慧零售的理解也将从理念快速转变成看得见摸得着的品质生活伴侣。
（来源：中新网 李佳佳） 共2页 上一页 [1] [2] 苏宁收购迪亚天天中国100％股权 它是怎么想的？ 苏宁收购迪亚天天中国100%股权 加速苏宁小店落地 苏宁收购迪亚天天中国100％股权 加速布局苏宁小店 阿迪亚太新总部选址上海 2017年大中华区销售增29％ 家乐福大刀阔斧改革：裁员2400人 关掉273家迪亚天天 搜索更多: 迪亚 |
