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不过上周全食超市发言人发表声明称，增加费用的计划已经被推迟，公司正在考虑为供应商提供更多一视同仁的服务。全食的高管们已经与大约 200 家供应商讨论了新的销售机遇和增长计划。
但亚马逊带给全食供应商的也不只是压力。
2 月 20 日，全食的主要供应商 Hain Celestial 的 CEO 艾文·西蒙(Irwin Simon)接受采访时表示，尽管被亚马逊收购后，全食的商品价格大部分被调低，但 “产品的销量却出现了大幅的增长。” 全食主要供应商之一的联合天然食品公司(United Natural Foods)也表示上季度的销售额同比增长了 19 %。
亚马逊收购全食第一天(2017年8月28日)就宣布对后者实行大幅度降价，幅度达到43%。
而未来，亚马逊带给全食的影响还会更多。
亚马逊首席财务官布莱恩·奥尔萨夫斯基(Brian Olsavsky)在公司 2017 年第三季度的财报电话会议上暗示全食可能很快能享受亚马逊庞大物流体系带给它的好处。
“我认为随着时间的推移，我们会探索不同的服务方式。AmazonFresh、Prime Now 和 Whole Foods 之间将会有越来越多的合作。”分析师们推测，亚马逊最终会将全食纳入其一小时或两小时的 Prime Now 送货体系。
全食对亚马逊的影响也显而易见。
亚马逊的 2017 年第三季度财报中，亚马逊首次在统计分部经营业绩时加入“实体商店”(Physical stores)，该部门业绩几乎全部来自全食，它给亚马逊带去 13 亿美元收入和 2800 万美元经营利润。到了第四季度，该部分收入达到了 45.22 亿美元。
（来源：好奇心日报 杨宽） 共2页 上一页 [1] [2] 被亚马逊接手后 全食超市的高管们为何纷纷离职 亚马逊收购引发全食超市离职潮 亚马逊接管全食超市之后 有机食品卖得更便宜更快了 收购全食超市助推生鲜业务 分析师集体看涨亚马逊 买下全食超市还不够？亚马逊今年要买Target 搜索更多: 全食超市 |
