|
延伸1：
日资百货中国拼盘
如果不计算华堂、永旺、泉屋、APITA雅品佳等日式GMS百货，也不计算日本百货与港台合作企业（如台湾新光三越、久光香港SOGO、太平洋台湾SOGO），以及被本土企业收购的日式百货（如无锡华地八佰伴、赛特从八佰伴接手的北京赛特、大商收购的大连MYKL麦凯乐），还有退出中国市场、与香港迪生合作的西武百货，与庄胜合作的SOGO崇光，伊都锦百货等，那么，已进入中国的日本其他百货店有大丸上海店（与上海新世界合作）、高岛屋上海店、八佰伴上海店（百联控股）、三越上海店（花园宾馆内的小型店）。
另外，首次进驻中国即将开业的日本百货品牌还包括东急百货武汉店、阪急百货宁波店，parco则在江苏多地选址。
如此一来，尚未进驻中国的日本知名百货只剩下松阪屋、近铁、东武、小田急、京王、松屋、岩田屋等少数企业。
根据《联商网》整理资料得到，在华日资百货年业绩最高的十大日式百货店为：skp北京店、八佰伴上海店、久光上海店、麦凯乐大连总店、八佰伴无锡店、久光苏州店、大丸上海店、伊势丹天津南京路店、伊势丹成都店、远东百货重庆江北店（原太平洋SOGO)。
虽然日资百货在大陆地区有赢有输，进退频繁，但日系百货（含港台百货）对大陆地区的百货业发展起到了很大的促进示范作用，本文不再赘述。
延伸2：
新宿伊势丹改造情况及点评
▲ 新宿伊势丹，图片来源网络
资料显示，东京新宿伊势丹总店建筑面积近10万平方米，营业面积7万平方米，2012年春天开始大规模改装，2013年3月6日重装亮相，改造投资达90亿日元。新宿伊势丹百货乃亚洲乃至全球业绩最高的百货单店，年营业额相当于140多亿人民币，超过北京skp2017年的125亿。
拥有巨大商业空间的新宿伊势丹大幅改造后打造了国际一流的时尚艺术馆，其改造主要有以下特点：
把卖场变成艺术馆：追求艺术馆效果，把各种艺术元素体现在商品展示中。发布最新商品信息的艺术画，命名叫“额缘”，1—2周变化一次。
设小公园区域；再造背景音乐：背景音乐(BGM)重新设计，请著名作曲家坂本龙一担任。
地下：
“美丽药店”：地下二层设：美容护理、保健食品(红酒、青菜、咖啡)、养生用品、专业妇科医疗检查、相关医疗书籍等。
一层：
追求购买频度最高：手包区分成三个小区，一个是体现商品本身价值的永恒、二是体现时尚流行的摩登、三是生活化实用，大约60个品牌。
二层：
提出新口号“东京旬”：将最新的10天(旬)设计作品展示到卖场，主要亮点在女装、女鞋，女装有50多个品牌组成。
引进高档鲜花店、生榨果汁吧、特种书店，构成新店铺概念。
三层：
女性内衣、家居服：女内衣有120个品牌。
实施服装混合分类：打破了品牌概念，引进功能化分类规则。
设立婚、冠、庆、丧专用服饰用品专柜，满足特色化需求。
四层：
进口品牌和贵金属。
五层：
家居中心：居住用品是今后生活方式升级的中心。
总之，女装卖场面积减少8%，店面SKU数量减少10%，这对于特别重视销售面积的传统思想者来说是不可想象的。
伊势丹要腾出卖场面积给散仓，加快顾客服务速度，即使架存单品减少，只要顾客看上样品，就可以立即在附近散仓调货，提高周转效率。从实际效果看，销售在增长。
2014年3月14日公布，连续12个月保持同比增长。2014年8月份，伊势丹新宿店销售额168亿，同比提高2.4%。
（来源：联商网&搜铺网 郭歆晔） 共2页 上一页 [1] [2] 伊势丹百货又要关店 杉江俊彦能力挽狂澜吗？ 日本知名百货伊势丹再度关店 销量低迷是主因 “超市＋餐饮”模式案例分析：FOOD&TIME伊势丹 三越伊势丹大西洋下课，到底是什么绊倒了他？ 大西洋下课 杉江俊彦将接手三越伊势丹 搜索更多: 伊势丹 |
