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多管齐下，卜蜂莲花实现了自己的“小繁华”
报告期内，集团持续加强其供应链网络流程与程序，并提升工具及设备，以改善效率及降低认为错误；进一步加强全国物流网络，在湖南、西安两地开设两所新建配送中心，以及将其在广州的配送中心搬运至更大的地址以应付日益增长的货品处理量。
此外，集团以传统海报营销和差异化营销为重点，策划及安排节日营销、主题营销、大型营销及推广活动。比如通过广泛认可的“粉红春天”计划，继续提高对妇女福利的认可，以及“感恩5折活动、“午夜奖赏”活动，促进销售额。
同时，积极拥护移动社交，利用“微信公众号”、“微信朋友圈”等新媒体技术在店铺内半径5千米范围内建立针对顾客的微信群，将促销活动消息和优惠券定期发送给这些微信群，增强顾客的品牌影响，争取并转化消费。
而在人均可支配收入持续上升，以及二孩政策影响下，顾客寻求优质商品动机更加强烈。在此背景下，集团扩张进口国际之能力以带来更多种类直接来自海外供应商之进口产品，以满足日渐增长的高端需求；同时，优化产品结构，减少家电和服装的销售空间，将更多空间留给新鲜食品和母婴。为了满足人们日渐丰盛的文娱生活，集团亦腾出更大空间吸引大型租户，创造社区型购物环境，如电影院、健身中心及社区配套服务商。
对于2018年，集团也充满信心，表示将进一步加强网络扩张，审慎选择新店位置，开发不同的业务模式，并继续削减成本。相信在多重措施促进下，卜蜂莲花将继续自己的“小繁华”。
（来源：港股解码 董虹） 共2页 上一页 [1] [2] 连亏五年后盈利 卜蜂莲花终于迎来自己的“小繁华” 2月超市十大事件：腾讯京东入股步步高 卜蜂莲花扭亏 2017实体零售成绩单：永辉领跑、卜蜂莲花等扭亏为盈 陈耀昌辞任卜蜂莲花执行董事 将投入其他业务及事业 卜蜂莲花2017年扭亏为盈 主要做了这4件事 搜索更多: 卜蜂莲花 |
