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控股母公司并入首旅 王府井百货被激活?

  激活王府井?

  “此次王府井能与消费群体定位比较精准的首旅集团强强联合,无疑会将增速中的王府井再次引入一个新的发展时期。”有业内观察人士对记者分析说。

  目前王府井的零售网络覆盖华南、西南、华中、西北、华北、东北、华东七大经济区域,在28个城市开设47家大型百货商店。

  “然而进入近两年,虽然王府井百货一直以第三次创业者的身份再次出发,但其发展速度似乎并没有此前显得耀眼。”另有零售行业的业内人士对记者分析说,在超市、大卖场、购物中心、便利店等新业态在中国大肆跑马圈地的时候,王府井却一直固守着百货业态的传统业务模式,没有及时进行业态融合和深度转型,在固守和坚持中错过一次又一次机会。

  上述零售行业的人士对记者分析说,虽然说王府井百货占据着中国第一商街王府井大街的核心之位,但其优越的地理位置似乎并没发挥最大功效。北京人不去逛,外地人只是参观、拍照,其尴尬地位最终成为王府井百货的真实写照。

  “特别是经受近两年快速崛起的电商的直面冲击,无疑使王府井百货有些无所适从,虽然一变再变地创新,但似乎并不能阻挡这个零售巨头的逐渐落寞。”有业内营销人士对记者分析说,而此次牵手首旅集团,在重新定义高端,打造适合自己的流量人群的基础上,无疑不是挣扎中的王府井百货最好的选择。

  其实,王府井作为计划经济时代下成长起来的大型百货商业,尽管在股份制改造之后连锁经营、快速发展,但从一开始,它的体内就流淌着国有资本的血液,而在与首旅集团强强联手的背景下,王府井百货的核心功能或许再次被重新激活,在资本和新模式的助力下,王府井百货或将进入一个全新的发展时代。

  在首旅集团新流量和新的发展模式的助力下,能否再度重新激活迷茫中的王府井百货,对此本报记者将持续关注。

  (来源:华夏时报 记者 张杰)

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