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阿里新零售战事:大润发黄明端隐退,一切犹如昨日之银泰

  阿里收购高鑫零售不足一个月,第一刀就砍向了飞牛网,飞牛网商城业务停止,清退所有第三方合作。2B业务(发到家)保留并发展,据称这是阿里看中的业务,未来还会有更多的资源接入进来。

  商业的发展日新月异,黄明瑞已然明白未来零售的格局。更早在宣布与阿里合作时,他就曾表示“阿里是我心目中最佳的合作伙伴,对股东,对公司,对员工,对消费者都是最好的选择”。

  高鑫将被阿里进一步整合,轨迹犹如银泰

  坊间传闻一个企业被阿里收购后,原来的管理层逐渐会被换到,例如优酷土豆、高德、天天动听、易传媒等,取而代之的是阿里系核心高管直管,以便更好融入阿里。

  此次高鑫领导层变动,阿里巴巴集团CEO张勇已获委任为该公司非执行董事及主席;及陈俊已获委任为该公司非执行董事,及提名委员会及薪酬委员会成员。张勇是阿里首席运营官,陈俊亦有阿里副总裁等头衔,二人都是阿里核心管理人员。

  张勇成为高鑫董事会主席,让人联想张勇也是银泰商业董事会主席。

  2014年3月,阿里入股银泰,持股比例不低于25%;2015年5月,张勇成为银泰商业董事会主席;2015年6月,银泰商业宣布将与阿里全面融合;2015年7月,阿里持有银泰商业的32%股权,成为单一最大股东;2017年1月,阿里成为银泰商业的控股股东;2017年5月,银泰被阿里私有化。

  阿里的动作也如马云一般深谙“养生之道”,吃一口就细嚼慢咽,消化之后再吃第二口。从入股银泰商业一步步到私有化银泰,阿里用了近三年时间才将银泰全部“吃掉”。那么今日的高鑫零售,是否也会如昨日的银泰?

  此前,大润发也想打造自己的盒马鲜生——大润发优鲜,依托门店输出2B业务的大润发e路发,以及目标1万家的飞牛便利。可以肯定,在增强对高鑫的控制力之后,阿里肯定会进一步推动对高鑫业务的整合。

  黄明瑞等管理层功成身退,如今高鑫零售已为棋子,接下来执棋者阿里,又会如何布局?

  (来源:虎嗅 范向东)

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