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然而传统大众鞋王也未能逃脱传统鞋服行业不景气的影响。自2012年起达芙妮市场占有率不断下滑，2014年，达芙妮的核心品牌业务销售点数目尚处于增长态势，较2013年增加83个，达到6402个；但是2015年达芙妮迅速进入关店模式，净关店数量达到了805个。
据了解，以前达芙妮的高市场占有率主要得益于大众定位和低线城市的渠道下沉——200-300元的主打产品价格以及多集中在四至六线城市的销售渠道使其在发展初期迅速扩张。业内有声音认为，低线城市消费者价格敏感度较高而忠诚度较低，随着行业竞争加剧，达芙妮不得不加入到价格战当中，同店收入下滑叠加关闭低效门店导致公司收入下滑。
寒冬将至
除达芙妮外，近年来国内鞋业不断遭受冲击，百丽退市、哈森预跌之后，国内鞋业呈现出品牌老化、渠道保守等弱点，再加上消费方式升级、新兴品牌不断崛起的冲击，国内鞋业的寒冬步步逼近。
在层层打击下，达芙妮逐步重视起转型与升级，开始正面直击问题进行调整营销、销售渠道、品牌革新等一系列措施。从2017年二季度开始达芙妮开设了第一家全新形象店铺，并推出“D28”、“D18”系列，此外达芙妮开设了线上渠道销售，并加强线上营销及推广活动力度，都达到一定效果。
服装行业分析师马岗称，从渠道来看，目前国内本土鞋业处于渠道过剩的状态。之前企业都是开实体店，向末端群体渗透，但是店铺过多之后成本增加销量反而不上涨，互联网、微商等新渠道的崛起也在抢占消费者。另外，本土鞋业在订货模式上都面临一个问题，以前企业都是采取先订货，然后厂家定期生产，之后商品上市的模式，这就容易造成品牌老化、消费结构老化。
“现在消费者的消费品位越来越多元化，越来越多的新锐品牌崛起，传统模式赶不上消费者变化，企业需要更敏捷的供应模式。可以先推出一些商品，通过试销之后根据消费者反馈决定生产数量，而中间这个时间越短越好，这就要求企业供应链弹性强、产品更迭速度快。”马岗表示。
（来源：北京商报 作者：钱瑜 鲁佳乐） 共2页 上一页 [1] [2] 达芙妮国际2017年业绩预期亏损 净关店1009家 达芙妮业绩困局待解：业绩低迷 不断收缩线下门店 达芙妮怎么了？业绩低迷、不断收缩线下门店 转型阵痛 达芙妮三季度净关店375家 达芙妮三季度同店销售跌近15％ 第三季净关店375家 搜索更多: 达芙妮 |
