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■ 分析
家乐福或帮永辉“超级物种”发展
家乐福在与腾讯签署的战略合作协议中写道，借助这一合作关系，家乐福将提高在线知名度，增加线下和在线零售业务的流量，并从腾讯先进的数字和技术专业知识中获益，开发新的智能零售计划。其设想的合作范围包括数据合作，智能零售，移动支付，店内体验和数据分析等，以推动家乐福中国客户流量。
与此同时，腾讯将进一步开发其社交平台上提供的零售服务，推动微信以及微信支付，云计算等家乐福生态系统服务的使用。
早在2015年4月，家乐福就已于腾讯展开初步合作，在其中国分公司旗下店铺全面普及移动支付技术。独立IT分析师唐欣称，家乐福的优势是广泛的线下渠道，而腾讯和永辉要的正是更多的线下支付场景。
“家乐福只是腾讯新零售布局的一个板块”，他表示，腾讯对于新零售业务的布局采取的是去中心化的策略，目前已先后投资入股美团、京东、唯品会等企业。
中国电子商务研究中心助理分析师余思敏表示，家乐福作为全球闻名的零售企业，在中国的发展并不是很好，难以面对中国本土的零售企业以及强大的线上企业。家乐福与腾讯联手后，腾讯将为家乐福提供线上支持，帮助家乐福网上商城新业态发展，而家乐福则为腾讯丰富线上零售资源。
近年来，阿里在线下挑起生鲜大战，在全国推广其盒马鲜生模式，腾讯也不甘示弱，通过入股永辉超市，支持其生鲜平台超级物种的发展。家乐福加入腾讯阵营，可能会帮助永辉旗下的“超级物种”进一步发展。（杨砺）
■ 焦点
反阿里收购联盟进一步壮大？
家乐福选择与腾讯和永辉合作，而非此前媒体报道的阿里巴巴和欧尚。有观点认为，阿里巴巴在国内线下零售的布局受到了影响，腾讯主导的“反阿里联盟”再次壮大。
独立互联网分析师唐欣表示，阿里受到一定影响，但并不严重。阿里与腾讯目前的竞争焦点在于发展自有支付场景，主要还是依靠自身的资本实力去竞争。
资深互联网观察家丁道师认为，家乐福与腾讯牵手，对于阿里的影响有限，“整个零售市场规模还是很大，完全可以同时容纳多个玩家发展。”丁道师表示，阿里和腾讯还会持续博弈，并不是你死我活的局面，而是两者都会高速发展。
目前零售市场的阿里、腾讯两大阵营很明显，阿里入股高鑫零售、三江购物、联华超市等，而腾讯通过入股京东及其相关零售企业，两大阵营把能拉的盟友拉来，能占的市场先占上，继续在零售业对垒。2017年12月，永辉超市发布公告，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份。
唐欣称，虽然“反阿里收购联盟”并没有白纸黑字的公布，但从第四届世界互联网大会的饭局可略知一二。唐欣表示，阿里和腾讯的投资战略还是有所不同。腾讯很多时候是财务投资，被投资对象往往还是独立发展，腾讯对其干涉不多。阿里则主要以战略投资为主，会要求被投资对象与阿里保持战略协同。这可能也是很多企业会加入“反阿里联盟”的原因。（陈维城）
■ 相关新闻
家乐福总部裁员2400人
新京报讯 （记者陈维城）北京时间1月23日，家乐福宣布2022转型计划，称法国总部将采取自愿离职方式裁员，计划在法国裁员2400人，拟节省20亿欧元的成本。
家乐福中国向新京报记者表示，法国将计划合并总部办公室，并采用自愿离职方式缩减人手，此外家乐福2022转型计划的内容还有很多。
家乐福表示，公司计划2022年前在在线商业业务上投资28亿欧元，并将重组公司办公室，布洛涅现有的总部将关闭。此外，家乐福还计划在5年内开设2000家便利店。
此前，有媒体报道，家乐福整体在控制减员，各个部门除了收银部已经开始自然减员（有员工离职不再招聘补位进行扩招）。
有消息称，家乐福通州店保安部刚由50人减为10人左右，就是为了控制成本。目前通州店并不亏损，但以后将会主推网店。
当时家乐福中国回应称，家乐福中国没有门店裁员计划。目前家乐福每家门店员工人数平均为220人。北京通州店员工人数高于全国单店平均水平。 共2页 上一页 [1] [2] 家乐福连续2年销售额负增长 腾讯入股狙击阿里 家乐福深耕中国23年 黄金时期错失转型机会 腾讯或与永辉接盘家乐福中国市场 家乐福全球总裁回应为何牵手腾讯和永辉？ 永辉因拟投资家乐福中国遭上交所问询 股票明起停牌 搜索更多: 家乐福 |
