公开资料显示,多点Dmall成立于2015年4月,是一家线上线下一体化全渠道新零售平台,不同于其他电商平台的“推翻重做”模式,多点Dmall与合作伙伴形成“双打”合作模式。
即与传统商超进行线上线下一体化深度融合的“利益共同体”模式,双方在商品、物流、仓储、技术、会员和营销体系等维度实行全面打通,为用户提供便捷、优质的升级消费体验的同时,对实体零售商实现赋能,帮助其降本增效、优化运营逻辑,并通过沉淀会员消费数据,作出精准化营销决策,进而轻装转型“新零售”。
目前,多点Dmall数字化服务体系已经覆盖物美、新百、中百、美食林、兴龙广缘等全国八大商业集团下属的千余家门店。在核心门店的平均电子会员占比已达到83%的同时,多点对各区域合作伙伴的“新零售”转型加持也成效明显:
比如,物美与多点Dmall合作的一年时间中,其会员增长量就超过了物美过去22年的总和,且平均年龄下降了3岁;与新华百货的合作上线百天,线下门店通过多点Dmall系统支付的总订单量复合增长率就超过320%,“自由购”业务订单量复合增长率超过135%,同时新会员转化率达到了远高于业内平均水准的50%,且其中一半是80、90后群体;在北京、杭州等优势市场,多点“自由购”用户每日订单量占比已经超过20%。
业内专家分析表示,2018年“新零售”发展即将进入快车道,留给在场玩家适应新规则的时间已经不多。传统零售商如何以开放心态拥抱跨界合作,以优势互补把握住数字化转型的本质,迅速应对消费新生力量的入场,是重中之重。
“此次多点Dmall与步步高集团的合作,显然是一个双赢的选择。双方首先都可以借此实现用户、业务、市场的快速扩张,而且更重要的是,将共同构建起一套适应当前消费升级和零售多元多变需求的数字化基础设施体系。”该专家表示,在此意义上,多点Dmall与步步高的战略合作,不仅将为湖南零售业注入新时代的互联网生机,更将对其它线下零售商的“新零售”模式探索具备非常大的示范作用和带动效应。
(来源:联商网) 共2页 上一页 [1] [2] 永辉推超市+餐饮、步步高推数字化 大卖场该怎么调? 步步高王填:零售商正迎来一次健康诉求带动的消费升级 点评步步高数字化转型战略:要清醒认知自己的位置 步步高集团资产负债率高达73.51% 已经连续两年高企 “零售西南王”也搞不定跨境电商 步步高要All in新零售? 搜索更多: 步步高 |