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“城市奥莱不是常年特卖会，在发达国家，它非常成熟，还有个称呼叫做‘价值百货’”，UMAX总经理赵琤说道。据了解，转型升级后的UMAX主打“品质+折扣+人气集合店”的复合概念，与之前相比，品牌翻新率超过50%，既有玛贝尔、潮宏基、戴森、阿迪达斯等流行品牌，更不乏RETRO GALLERY、TOKIDOKI、SUPERDRY、BOY LONDON、PV37等五角场商圈“首入”的时尚潮牌，品牌总数达到200多个。记者在现场还看到，商场的地面是复古潮流风格的“磨石子”与“花砖”相互拼接而成，品牌厅房的装修与其它百货大店别无二致。另外，UMAX还在五角场商圈率先引入iPad现场收银，消费者如选择微信、支付宝、银联、OK卡，可以直接在品牌厅房内向营业员买单。每个楼面只保留一个集中收银柜，现金或者某些小众的电子消费卡可以在那里收银。
在品牌错位竞争的同时，UMAX引入原先东方商厦杨浦店没有的简餐、轻食和文化娱乐业态。记者了解到，今年4月，当当网在上海的首家线下最大实体店“当当车站”也将在UMAX与消费者见面，跨界融合咖啡、艺术馆、生活集合馆、西餐等业态，满足年轻群体对于文化消费的时尚互娱体验。
商家告别传统的“二房东”经营模式，向“买手”转型
“东方商厦杨浦店要变成城市奥莱，我们可以不用去青浦了。”听说UMAX即将开业的消息，五角场商圈还有一些消费者误认为它是青浦百联奥特莱斯的“浓缩版”。
“城市奥莱也不是一般的奥特莱斯。”赵琤介绍道。一般意义上的奥特莱斯通常地处中心城区的周边，最吸睛的往往是国际一线大牌的折扣店。与之相比，国际大牌考虑到它们在中心城区有专卖店，出于对价格体系的维护和品牌形象的考虑，它们通常不会在城市奥莱内设立专卖店、专柜。因此城市奥莱以轻奢潮流品牌为主；二是城市奥莱由于经营场地有限，因此对品牌的选择、对打折力度和打折节奏的掌握都需有更高超的零售技术。
“对于我们的经营管理团队来说，最明显的变化就是要逐渐告别依靠引厂进店、联营联销的‘二房东’经营模式，对那些销路好的品牌和商品，要有买断经营的魄力。”据介绍，这支团队目前已经拿一家国内知名的运动品牌进行试水，做法是提前打入一部分货款。减轻了资金压力的品牌商则承诺，要把这家折扣店做成款式最齐全、品类最丰富的折扣旗舰店。“通过这种深度合作，我们才能在商品的折扣力度、流转速度等方面掌握自己的话语权。”
“因此，东方商厦杨浦店转型，对百联股份来说有着双重意义——既是让老商厦在五角场商圈新的竞争格局中活得更好，也是我们培育‘城市奥莱’这一新业态的需要。UMAX将作为我们的‘城市奥莱’品牌，在首家店运作成熟以后，形成可复制可推广的模式，不仅用于内部其它有待调整的老商厦，甚至也可以向社会进行管理输出，而在此期间，告别‘二房东’，尽快形成一支买手队伍是当务之急。”百联股份有关人士说道。
（来源：上观新闻 吴卫群） 共2页 上一页 [1] [2] 百联旗下五角场东方商厦变身城市奥莱 更名UMAX 东方商厦杨浦店将转型为百联旗下首个城市奥莱 百联集团为何要在东方商厦里开一间精品买手店？ 上海东方商厦杨浦店拟9月闭店重装 或转型城市奥莱 上海东方商厦谢幕南京路步行街 百货退出一线商圈？ 搜索更多: 东方商厦 |
