4.高鑫零售方面则有9名董事组成,三位为独立非执行董事。其中阿里有权提名至少2名非独立董事及1名独立非执行董事和董事会主席,并有权委任其中一人担任审核委员会,薪酬委员会,提名委员会,投资委员会及运营委员会各会成员。欧尚则可以提名至少4名非独立董事和2名独立非执行董事,同时有权委任两名董事参加各委员会。
根据香港《公司条例》,董事在董事会会议上采用简单多数票通过原则(即过半数出席董事通过,若赞成票数与反对票数相同,其中主席可以投第二票。因为董事会主席由提名委员会产生,而阿里在提名委员会有一票,欧尚有两票,那么欧尚提名的高鑫的董事会主席出现几率更高。
综上所述,阿里在高鑫在没有提名成功董事会主席情况下拥有3票,而欧尚拥有7票。在阿里成功提名董事会主席的情况下拥有4票,欧尚拥有6票。
所以,整个高鑫零售的方向问题还是由欧尚说了算的可能性大一点,而阿里则在正常情况下拥有大润发的控制权。又因为欧尚有权委任大润发董事会其余成员和并有权增加大润发的董事数目,以取得大润发公司的大多数席位(提名权)这一条款,因此在特殊情况下阿里也不一定能控制大润发。
王国平认为,企业制度设计时,一般董事会股东会管理层三方相互牵制。高鑫零售所有权本质还是欧尚的,使用权在阿里,两权分离。
大润发改造已经开始
事实上,阿里入股大润发的公告已经发布近2个月了,阿里对大润发的改造已经开始。
2017年12月20日,阿里CEO张勇接受大润发董事长黄明端邀请,参加大润发年会。张勇表示,双方走到一起只有一个原因,那就是我们都真正相信新零售。目前,双方对未来的探索已经进入新阶段。从宣布合作至今,双方团队已经进行了各种层次的密切沟通,已经把谈的过程中,想到的很多点变成了具体的行动方案,新零售的列车已经开出站,有一个具体的时间表去实现当初的愿景。
1月2日,天猫宣布天猫超市数百货品已在华东地区20个城市167家大润发上架,涉及休闲零食、家清家居、收纳日用、洗护美妆等快消品类。
同时,对于大润发是否会被改成盒马的模式,大润发新零售首席运营官袁彬表示,盒马模式并一定适合大润发。大润发近乎70%的门店皆位于三四线城市,且选址多在城市郊区。而盒马鲜生的客单价及品牌定位,决定了它多半选址在一二线市场的商业化中心区域,二者似乎并不完全匹配。
袁彬还表示,阿里与大润发在下一盘很大的棋。阿里是操盘棋手,大润发则作为阿里生态中的一员参与进来。大润发会进行数字化转型,与阿里从供应链上游到商品结构,从进销存改革到经营模式改造,所有的数据采集、系统打通、会员打通、支付打通都会逐渐完善。
春节前后,大润发将与阿里推出一个适合三四线区域大卖场业态,不同于现有物种的新模式出来。盒马的客群定位是中高端上班族,而大润发门店定位偏重于家庭式消费,客单价相对较低,具有一定差异。
事实上,作为中国大卖场行业的霸主,高鑫零售在中国市场上拥有446家大卖场,年营业额超过1000亿。他的未来走向对零售行业来说影响巨大,在阿里的插手下,高鑫零售最终会走向何处还需时间来证明。
(来源:联商网 木鱼) 共2页 上一页 [1] [2] 阿里与一致行动人占高鑫零售71.98%股份 其仍是二股东 阿里与高鑫零售合作落地 打通天猫供应链体系 12月超市十大事件:腾讯入股永辉 阿里收购高鑫零售 顾国建:要约收购高鑫零售全部股份,阿里意欲何为? 阿里要约收购高鑫零售或为私有化 腾讯拟入股永辉? 搜索更多: 高鑫零售 |