|
3. 懂得怎么运作“稀缺性”
丹哥经常跟前来进货的买手说，这是他们唯一一次买到这个款的机会，卖完了就卖完了，不会再有补货。
唐霜也介绍说，哪怕再资深强势的买手们进入Vetements的showroom，都会感受到一种无形的压力。采买Vetements的经历，与两兄弟数次在采访中提及的“严格控制出货量”完全不同。品牌往往开出极高的起订量，“达不到就别订。”他们还会态度强势地强调，这些款式“一定会售罄的。”“一定会爆红的。”
4. 懂得运作爆款
我记得一位在米兰做设计的小伙伴曾经说过，像丹哥这样的人，就是跟明星、富家公子哥儿、富商们整天混在一起，他很知道怎么“喂饱这些奢侈品最大消费群体的胃口”，创造他们喜欢的款式，也就是我们说的，“针对性设计和营销”。
他知道如今的富二代公子哥儿都在追求什么——能被人关注到是最重要的。所以，好不好看、经不经典压根不重要，就是要走在街上，能被人迅速认出来自己穿着时尚时尚我最时尚。
这就是丹哥为啥会设计出DHL的原因——简单、直接，人人都能接受，走在街头会被人迅速指认，这就是他想要的效果。
最最有争议的，Vetements还特别敢叫价。价格都快赶上奢侈品了：一件Oversize的卫衣大概1200多欧（合人民币8500块），一条牛仔短裙要价1160欧元（也差不多8000人民币），那件卖到断货的DHL爆款要195英镑（人民币2000元左右吧）。
他非常知道那些“有钱人家的孩子”或者是new money，为了博得大街上人们的回眸一望，或者身边哥们儿或者妹子们的“WOW"声，愿意砸下多少钱。
某种意义上说，Vetements的出现，就是奢侈品年轻化、表面化的集中体现。遗憾的是，连LV这样的百年时装屋，都经不住诱惑，跟Supreme联盟，来搜刮年轻人的钱。
现在看起来，这股风潮是要过去了吗？
说实话，现在下结论还未免过早，但我至今还记得有一个叫Ego...的follower在我们推的Supreme一文底下的留言，赢得了最多的赞，他是这么说的：“颜色、材质、剪裁、工艺、文化底蕴？没有。好吧，是潮牌，却连基本的创意都没有……身在时尚圈的本人，实在想不通，从哪里值得追捧……LV卖logo T是因为它是LV，有100多年的历史，有自己的一贯风格。或者有天这品牌像VT（Vetements）那样进行解构主义？一件这样logo T便能表达自我？”
（来源：虎嗅网 Fashion采访手记） 共2页 上一页 [1] [2] 潮牌反击战 被I.T集团收购的Bape进军巴黎市场 奢侈品牌与潮牌为何越走越近？听听业内这两种声音 潮牌BAPE在巴黎开出第一家店 与老佛爷百货集团合作 I.T发力街头潮牌 内地营业额占比达45.8% 英国潮牌Superdry将继续扩张中国 CEO上任股价飙升 搜索更多: 潮牌 |
